INSTITU SUPERIEUR COURS INTRODUCTION ors2 Sni* to View RCES HUMAINES CHAPITRE : CHAPITRE l/ DÉFINITION , FONDEMENTS ET ENJEUX DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE 11: LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ; FINALITES, ORGANISATION ET MISSIONS CHAPITRE Ill : LE RECRUTEMENT CHAPITRE Iv: L’EVALUATION CHAPITRE V – LA COMMUNICATION, L’INFORMATION ET LES CONDITIONS DE […]

Prélude 7 ERP Paramétrage d’une Gestion de Production Jeu compétitif de gestion de flux sur un horlzon fixé Christian van DELFT – Groupe HEC Ce jeu nécessite de disposer de la licence au niveau to nextÇEge intermédiaire. -2- Objectif pédagogique or2A de gestion de flux su n L’objectif de ce jeu es gestion pétitif paramétrer […]

Bouquin Ikea Préface : Méthodes de commercialisation les plus novatrices : meubles en kit, entrepots portes ouvertes L’inspiration, les idées et les trouvailles de Kamprad ont mené son entreprlse à rexcellence Chapitre 1 : les racines d’un négociant en meubles Energie innée, esprit de revanche, imagination et curiosité Famille allemande d’exploitants forestiers depuis plusieurs générations […]

Communication interne outil stratégique de gestion des ressources humaines : cas d’AXA Assurances Sénégal Sigles, abréviations Cf : Confère CIMA : Conférence interafricaine des marchés d’assurances CDI : Contrat à durée indéterminée. CDD : Contrat à durée indéterminée. CSAR : Compagnie Sénégalaise d’assurances et de réassurances. IARD : Incendies, accidents, risques, et divers ISSIC : […]

DOSSIER FORMATION QUALIFIANTE or7 Sni* to View boulangerie pâtisserie industrielle Adresse du magasin : Place Ampère, 14 rue des remparts d’Ainay, 69002 Lyon Téléphone : 0478928916 Site web : www. paul. fr Date de la création du réseau : 1889 Date de la création de la franchise : 1990 Nombre de franchisses : 449 Statut […]

Sni* to View tableau de bord avec Microsoft Excel Méthode pratique pour concevon- réaliser rapidement moindres coûts pilotage orn ce constat, bon nombre d’entreprises se sont déjà placées dans une dynamique de conquête permanente. Dans un contexte concurrentiel exacerbé, il n’existe pas en effet d’autre solution que d’assurer sa position tout en élargissant son marché. […]

Brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales page 1 SOMMAIRE ANNEXE Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage Savoirs associés Unités constltutives professionnel Unités communes ANNEXE Il orgG tences tian du domaine Stage en milieu professionnel 17 42 62 66 67 ANNEXE Ill Horaires d’enseignement – Champ d’activité III – Description […]

Présentation de l’établissement Le C. H. I. T. S. est un établissement garant du fonctionnement d’un service public de haut niveau. Situé au 3ème rang de la région Provence-Alpes-Côtes d’Azur, il constitue avec quelque 3650 agents, environ 300 000 hospitalisés et consultants par an, un pôle de santé incontournable dans le Var, et plus particulièrement […]

Manuel Qualité Nos missions Héritière de plus d’une décennie d’histoire des écoles de management du Sénégal, IMAN est l’une des grandes écoles supérieur, agréé sous fautonsatlon N0018/MESUCURRSS/DGES/ DFS, délivré par le Ministère de « Enseignement Supérieur. Etablissement d’enseignement supérieur, Flnstitut forme des cadres de différents marché de l’emploi. r 1 1 di de spécialisation, de rfectl […]

LE CAS « LAITERIE DE LA RIVE-SUD » -le style de supervision de Jerry Jones, l’un des protagonistes du —la satisfaction professionnelle et le rendement; -les théories de la motivation, —la théorie des attentes; -la motivation et la conception de postes. Ce cas nous présente La laiterie de la Rive-Sud, une entreprise québécoise de distribution […]

MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE CERTIFICATION « RESPONSABLE EN L Contexte de l’entrep org Snipe to View Créée en 1966, La Générale de Beauté est une filiale française du Groupe américain « The American Perfume fabriquant et distribuant des produits cosmétiques mayens et hauts de gamme en France, en Europe et aux Etats-Unis. La filiale française qui […]

Révisionl — Management 30-400-92 Les objectifs généraux du cours2 : Comprendre dans quelles conditions les préoccupations de gestlon sont apparues et reconnaître que ces préoccupatlons demeurent toujours au cœUr notre société contemporaine; Connaitre les théories et techniques de management développées au cours du temps (OST, Fayol, Mayo, gestion de projet, gestion des connaissances, le « […]

INTRODUCTION a corruption est un fléau mondial qui frappe particulièrement les pays en développement. En l’absence de mesures efficaces, elle peut compromettre notablement les efforts d’unpays pour l’instauration d’une bonne gouvernance et réduire considérablement, les ressources disponibles pour la lutte contre la pauvreté. Ses multiples méfaits (gaspillage de ressources financièreslimitées, baisse de la croissance, augmentation […]

Fiche Synthèse Management des organisations : Séance no 1 : Qu’est-ce que l’organisation ? Il y a certains auteurs qui se refusent à définir ce qu’est l’organisation car ils pensent que cela n’a aucune pertinence, de plus il y a trop de différences entre les définitions possibles de l’organisation. Il est important alors de se […]

Étude marketing INEO CAP SOUTENANCE MARKETING Professeur : PLAN Introduction. Présentation générale de l’entreprise. Fiche de présentation. Présentation des Mission de l’entreprise. — …. 6 to nextÇEge Les faiblesses…. 7 Organisation du dép Organisation de la co Misslons réalisées au SWOT. Les forces.. Les opportunités… Les Menaces. ité générale… or 13 in Analyse critique : […]

PROGRAMME AU BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES Durée 1100 Heures RENSEIGNEMENTS GENERAUX OBJECTIFS PEDAGOGIQUES: Le titulaire du BTS Transport exerce essentiellement en entreprise de transport de marchandises, comme adjoint à un chef d’exploration, responsable de dépô d’entrepôt, responsa camonnage, respons le Sni* to View de service après-ven commercialisation. Il e trafic ou de teur activités […]

L’ANALYSE D’UNE DECISION STRA EGIQUE SOMMAIRE : Définition d’une externalisation Avantages et inconvénient d’une délocalisation Conclusion résumé des idées et point de vue personnel Annexes l) PREAMBULE Je vais vous parler d’une externalisation et en donner la définition dans un premier temps. Pour cela je vais m’appuyer sur des articles et document fin du dossier. […]

1 -évolution de la stratégie de smectane et ses modalités : a-Définition de la stratégie d’une entreprise : Selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n’est pas lui » Selon Michael porter : « la […]

Contexte historique . La théorie de la contingence trouve son origine dans la contestation des apports des théoriciens de récole classique (Taylor, Fayol, Weber, qui disaient qu’il existait des méthodes universellement applicables à toutes les formes d’organisatlon et que quel que fut le statut de l’organisation ou sa localisation, il existait une et une seule […]

POCA « plan Do Check Act » 1/ DEFINITION Le PDCA est une méthode qui aide à l’amélioration d’un produit ou d’un processus par le biais de quatre étapes : – Plan : Préparer – Do : Développer – Check : Comprendre – Act : Agir Ces quatre étapes sont successives et vise à réduire […]

Établissement de formation agréé par l’Etat Les meilleurs experts pour vous former Séminaire pratique La pratique et l’organisation de raudit interne conformément aux normes internationales et selon l’approche basée sur les risques Alger, les 13, 14 et 15 avril 2014 Ce séminaire d’ordre pratique sera animé par Monsieur Zied BOUDRIGA, membre du réseau Alcodefi de […]

Introduction Pour éviter le stress de l’entretien d’embauche, il est important d’anticiper les questions qui vous seront posées. Pour vous faciliter la tâche, nous avons regroupé les questions les plus fréquemment posées lors d’un entretien dembauche (ou de stage), avec pour chacune le type de réponse attendu par le recruteur. Sachant qu’il est primordial d’apporter […]

l. Définition des protocoles http : (Hyper Text Transfert Protocol) (Hyper Text Transfert Protocol System) DNS : (Domain Name System) SMTP : (Simple Mail Transfert Protocol) POP3 (Post Office Protocol) Telnet (Terminal Emulation DHCP : (Dynamic Host config (File Transfert Protoc (Internet Relay Chat) RADIUS : or 5 aff to View (Remote Authentication Dial-ln User […]

Université Paul Sabatier F2SMH STAPS 1 18, route de Narbonne 31062 Toulouse cedex 04 Scolarité Licence Professionnelle France py : OS 61 55 77 83 Py@adm. ups-tlse. fr Secrétariat pédagogique : Kali Fauroux : 05 61 55 77 56 catherine. fauroux@univ-tlse3. fr Ce dossier est à déposer au secrétariat Licence Professionnelle de la F2SMH DOSSIER […]

Introduction Au 21ème siècle, l’art de communiquer est devenu très important dans tous les secteurs de notre société : médias, entreprise, politique, La communication permet de véhiculer des idées et des valeurs de manière efficace. Lors de la réalisatlon de notre projet tutoré no 19 Communication/lmage IUT GEA nous avons donc fait face à la […]

Introduction 6 Chapitre 1 : Principe et déroulement du Manuel Qualité 7 l. Définition 7 • Qu’est-ce que le Manuel Qualité ? 7 Il . Manuel Qualité – processus et procédure 8 • Qu’est-ce qu’un processus ? 8 • Qu’est-ce qu’une procédure ? 8 Ill *Qui rédige et Comment élabore le manuel qualité A- Qui […]

Les missions de l’agence Urbaine : L’Agence Urbaine est investie de trois missions principales : une mission d’études et de planification urbaines ; • une mission de gestion urbaine et de contrôle ; • Une mission d’aménageur foncier. L’organigramme de l’agence urbaine L’Agence Urbaine de Meknès s’inscrit dans une dynamique d’ouverture sur tous les partenaires […]

UNIVERSI E MOHAMED V Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Agdal Rabat or62 Sni* to View souvent seul lorsqu’il lui faudra prendre des décisions d’une extrême importance. Le sentiment d’insécurité : La perte d’un contrat, le refus d’un découvert, le désistement d’un proche sur lequel on comptait, l’apparition d’un concurrent, les problèmes de santé […]

Négociation : les 5 erreurs à ne pas commettre ! 11 juillet 2011 • par Laurent Granger • dans Management commercial Négocier ne s’improvise pas ! Cela ne signifie pas pour autant qu’un don particulier soit nécessaire pour arriver à ses fins. Nous nous intéressons dans cet article aux erreurs principales à éviter absolument. Il […]

ALLO PNEUS Allopneus : le plus grand choix au meilleur prix 1 . Montrez l’importance du management stratégique dans la réussite d’Allopneus. La réussite d’Allopneus repose avant tout sur la capacité des dirigeants à orienter l’activité de l’entreprise en fonction des opportunités et contraintes de son environnement. Il s’agissait dans un premier temps de s’implanter […]