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Armand Vallin Feigenbaum 30/03/2014 INTRODUCTION Ishikawa, Taylor, Deming, Juran, Qui est Armand Vallin Feigenbaum ? Né le 06 Massachussetts. avril 1920 dans le or 3 Sni* to View Baccalauréat de l’Union College / Etudes au MIT (Massachussetts Institue of Technologies) – 1 ère édition « TQC b. 1 er emploi : Ingénieur contrôleur de ligne […]
Read moreJean-Louis Mucchielli Alliances stratégiques et firmes multinationales : une nouvelle théorie pour de nouvelles formes de multinationalisation ln: Revue d’économie industrielle. Vol. 55. 1er trimestre 1991. pp. 118-134. Citer ce document / Cite this document : Mucchielli Jean-Louis. Alllances stratégiques et firmes multinationales : une nouvelle théorie pour de nouvelles formes de multinationalisation. 1er trimestre […]
Read morel/ Veille sur les coururents! -Qui vous etes ? en interne membre d’une agence,d’un département… , un externe…! – Pour qui quel client?! et Pourquoi ? type de prestation attendu. Es une refonte d’un site, la mise en place d’une convention d’un mvx produit, un dev d’un attranet, de dev d’une base de donnée….! or […]
Read moreCANEGE Leçon 10 Procédures d’inventaire et valorisation des stocks Objectif • A l’issue de la leçon l’étudiant doit être capable • d’appréhender les différentes techniques de valorisation des STOCKS stocks et des sorties. Marc Gaiga 2003 Gestion des stocks : valorisation des stoc SOMMAIRE or 10 Sni* to View ‘inventaire et 10. PROCÉDURES D’INVENTAIRE ET […]
Read moreDélocalisation en France La délocalisation en France est le transfert d’activités, de capitaux et d’emplois français dans des réglons du monde bénéficiant d’un avantage compétitif En économie, la délocalisation désigne le transfert d’activités, de capitaux et d’emplois d’une entreprise dans un autre lieu afin de bénéficier d’avantages compétitifs, c’est-à-dire de conditions économiques plus favorables •bas […]
Read moreCoûtenance & Management de la Performance | 2014@ Adil AIT OMAR adil. aitomar@gmail. com Définitions : Projet Selon le PMI [Project Management Institut] : Un projet est une entreprise temporaire visant ? créer un prodult et/ou un service unique. » selon [ISO 10 006] : « un projet est un processus unique, qui consiste en […]
Read moreProduction diamant synthétique Laissez à l’abandon depuis plusieurs années, à cause d’un coût de production bien supérieur au coût de production d’un diamant naturelle, la production de diamants synthétique revient aujourd’hui sur le devant de la scène grâce notamment à deux techniques de fabrication : « Haute pression, Haute Température » et « Chemical Vapor […]
Read moreCh 1 : De la comptabilité générale à la comptabilité de gestion INTRODUCTION La comptabilité générale (privée) : Comptabilité financière C’est un outil obligatoire qui permet de connaître les résultats de l’entreprise. 1) Une obligation C’est une obligation vis-à-vis de : l’Etat (pour savoir l’activité des entreprises), il sert au calcul de l’assiette de l’impôt. […]
Read morePLAN : Introduction Chapitre : ERP (Entreprise ressources planning) Sectlon 1 : La définition d’un ERP. Section 2 . Les caractéristiques d’un ERP. Section 3 : Avantages et inconvénients. Chapitre Il : Impacts d’un ERP Section 1 : Le rôle d’un ERP. Section 2 : Les bénéfices d’un ERP pour une Entreprise. Section 3 : […]
Read moreTableau comparatif des coûts unitaires D’achat des matières obtenus par les deux méthodes Ciment Sable Graviers Fers Coûts unitaires par méthode 1 126,50 € 18,50 € 21,50 € 506,50 € Coûts unitaires par 140,18€ 17,04 € 20,48 € 598,77 € Écart (en %) Sni* to View De revient des produits obtenus par les deux méthodes […]
Read moreAnalyse des coûts 04/02/13 1) Terminologie – Glossaire Le contrôle de gestion Contrôle – maitrise Maitre de la gestion, maitrise de l’avenir, on gère, on prévoir. Objectif z. ASSURER LA PERENITEE DE L’ENTREPRISE Contrôle continu : possibilité d’utilisé tous les supports, cours, ordinateur, calculatrice, bouquin. L’analyse des couts n q or7 Sni* to View Coûts […]
Read moreIAS 16 « Immobilisations corporelles » Définitions Les immobillsatlons corporelles sont des actifs corporels qui sont détenus par une entité soit: Cl Pour être utilisés dans la production ou la fourniture de biens ou de services (Exemple: Equipement de production, Bâtiment industriel, Matériel roulant, engins, . etc), Pour être loués à d hangars de stockage, des fins […]
Read moreMS MARKETING, DESIGN & CREATION MARKSTRAT 3 Entreprise E or 15 Sni* to View RAPPORT DE GESTION cumulée 14 700 326 982 Multlplication par 12 CA de la période 51 600 Résultats Commerciaux Outre des résultats financiers convaincants, l’Entreprise E s’est également imposée sur le marché. En période 6, elle domine très largement le marché […]
Read moreBREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS FICHE D’ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : CHAMSIDINE Hachimia Centre d’évaluation : ACTIVITÉ NO 2 INTITULE DE L’ACTIVI Durée totale : Objectif(s) de l’activit U LAC or 3 Sni* to View 1. Comptabilisation des achats et des ventes 2. L’analyse de l’activité 3. Le […]
Read morePôle Vendre – 1 BPC TRAVAUX PROFESSIONNELS Thème 1 : Le plan marchéage Chp 4: Le prix du produit Situation Situation : Vous êtes désireux d’approfondir vos connaissances en matière de prix. Votre mission : Vous recherchez différentes enseignes ayant des politiques de prix bien différentes afin ug or 4 sujet… Vous vous exercez e […]
Read moreActions commerciales Objectifs pédagogiques : Savoir choisir, les actions commerciales efficaces pour mettre en oeuvre sa stratégie marketing. – Savoir planifier, ses actions commerciales et chiffrer les moyens pour sa mlse en oeuvre. • Concevoir, des actions opérationnelles concrètes et les mettre en oeuvre sur le terrain (ex lancement de produit, booster les ventes… ) […]
Read moreCHAPITRE 10 : LES FIRMES MULTINATIONALES DANS L’ÉCONOMIE MONDIALE Définition: c’est une entreprise ou un groupe le plus souvent de grande taille qui à partir dune base nationale possède ou contrôle des entreprises implantés dans plusieurs pays. l. Les flux d’investissements directs à l’étranger (IDE) 1) de l’internationalisation à la globalisation Jusqu’en 1960 on était […]
Read moreBREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM, prénoms du candidat : MEKK_AOLJI Célia Centre d’évaluation : ACTIVITÉ NO 2 INTITULÉ DE L’ACTIVI SARL CONFISERIE DE Durée : 10 heures Objectif(s) de l’activit Réorganisation de la ors UT Sni* to View mise en place d’une comptabilité de gestion ; […]
Read moreAujourd’hui de plus en plus de personnes ont accès à Internet. En effet il y a près de deux milliards d’internautes dans le monde en 2010. Internet est donc entré dans nos vies et fait partie du quotidien de chacun. Le marché qui a toujours su s’adapter ? la demande s’est donc adapté à ce […]
Read moreLA PENSÉE LIBÉRALE INTRO Régulation marchande est le meilleur des marches Section 1 :L’économie de marché en concurrence pure et parfaite 1) Hypothèse fondamentales Homoeconomicus : pour eux l’homme est agent -autonome (agent poursuit son intérêt propre « égoïste consommateur : maximiser son plaisir, entreprise : maximiser son profit). -rationnel (toute décision prises par un […]
Read moreL’organisation du travail Sommaire -Introduction -problématique -Le taylorisme -Le toyotisme -le Fordisme – OST -objectifs des Ost -Bilan des Ost -Conclusion -Source _ Annexe I Introduction or 5 Sni* to View Pour une entreprise, il est tr s important de faire les bons choix dans l’organisation du travail. L’un des rôles de IOrganisation Scientifique du […]
Read moreCONTRÔLE BUDGÉTAIRE Travail en Chiffres Travail annuel BUDGETS RÉALITÉ Etude technique Du produit Gamme et Nomenclature Projections sur l’avenir Plan stratégique Et opérationnel Etudes statistiques sur exercices antérieurs Comptabilité analytique Générale Controle Budg Taire Premium gy omegamar MapTa 26, 2015 IE pages Sni* to View or 16 en jeu tout le système d’information comptable et […]
Read moreIntroduction Au cours de ces deux dernières années, les grandes entreprises du monde entier ont dû faire preuve de souplesse et d’adaptation pour pouvoir surmonter efficacement la récession économique et, plus récemment, pour être en mesure de tirer profit de la reprise économique apparente. Parallèlement à cette dynamique de marché, partout dans le monde, des […]
Read moreLE CONTROLE DE GESTION LOGISTIQUE HOSPITALIER Nicolas Petit, Charles Ducrocq To cite this version: Nicolas petit, Charles Ducrocq. LE CONTROLE DE GESTION LOGISTIQUE HOSPITALIER. Comptabilit e sans Fronti eres.. The French Connection, May 2013, Canada. pp. cd- HAL Id: hal-01002364 https://hal. archives-o Submitted on 6 Jun 2 Sni* to View HAL is a multi-disciplinary open […]
Read moreSommaire Avant-propos . Chapitre Partie Origine et positionnement du contrôle de gestion.. 1 Analyse et manage IV 36 2 or2s Sni* to View Modéliser les consommations de ressources . 38 302 Lexique . 305 Index . 307 orsque Renault se lance dans les véhicules low cost, il place d’emblée une contrainte forte en termes de […]
Read moreChapitre 6 (Plan de production) (Plan Global) ( planification globale) (Planification intégrée) AFDI Ahmed Bichri Plan de production • 6. 1 Considérations • 6. 2 Établissement d production – 6. 2. 1 Méthode grap – 6. 2. 2 Méthode glob p or21 Sni* to View – 6. 2. 3 Méthode basée sur des types de […]
Read moreLa compagnie AirFrance entre alliances et fusions Thierry Pénard Stratégie d’entreprise Questions • Quelles sont les spécificités (du côté de l’offre et de la demande) des industrie de réseaux (comme l’industrie aérienne) par rapport aux industries plus traditionnelles (comme le textile) ? • Comment peut-on analyser les stratégies tarifaires d’Air France depuis la libéralisation du […]
Read moreCorrigé du cas RYANAIR Première partie : analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, explicitez et justifier la stratégie de domaine mise en œuvre par Ryanair. 2 pts Niveau de compétence 1. Le candidat repère le choix stratégique . Domination par les coûts. O. S pt Niveau de compétence 2. Le candidat convoque une […]
Read moreDOSSIER NO 6 : SARL SOCIÉTÉ DE TUBES BRESTOISE Fiche d’instruction no 1, p. 99 1) Coûts préétablis par la méthode des centres d’analyse a) Centre approvisionnement (tonnage de matières à acheter) : – Ciment : (0,08 t 0 2 000) + (0,16 t 0 3 000) + (0,20 2 500) = 1 140 tonnes. […]
Read moreOUVRE-PORTE AUTOMATIQUE AUTOMATISMES Le sens de la sécurité Conception de TP de Mécanique en premières et Terminales STI GE, STI GM et E Groupe Recherche Formation Académie de Toulouse SOMMAIRE Page 1- HISTORIQUE. 2- DOSSIER TECHNIQ 2-1: Présentation des or6G Sni* to View 2-2: Dessins d’ensemble, nomenclature et sc émas. 2-3: CDCF du système automatisé. […]
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