INTRODUCTION GENERALE L’analyse financière peut être définie comme une démarche, qui s’appuie sur l’examen critique de l’information comptable et financière fournie par une entreprise à destination des tiers (donc de tout le monde… ), ayant pour but d’apprécier le plus objectivement possible sa performance financière et économique (rentabilité, pertinence des choix de gestion… ), sa […]

De quoi s’agit-il? adresse e-mail Mot de passe oublié, cliquez ici Créateur Repreneur / Cédant Nouveau chef d’entr Professionnel décide p g Enseignant Plan du site Abécédaire Questions fréquentes créateurs Tous les espaces CréateurRepreneur / CédantNouveau chef d’entrepriseprofessionnel • DécideurEnseignant ETAPES DE LA CRÉATION BOÎTE À OUTILS INFORMATIONS SECTORIELLES QUI PEUT VOUS AIDER ? ACTUALITÉ […]

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Master Spécialisé : Management international -FES- plan de financement Fresh’meal INTRODUCTION GENERALE La création de l’entreprise au Maroc revêt une grande importance. L’Etat en fait un moyen pour r un espoir pour trouver un emploi et années, plusieurs facilités ont vu le jou […]

COMMENTAIRE DE DOCUMENTS SUR LES NORMES DE QUALITÉ Préambule Origine : Projet d’ouverture d’un magasin en franchise « Lollipops » à Rennes. Destinataire : Votre amie « qui porte » le projet Objet : Aider votre amie à prendre sa décision. Introduction Présentation de Lollipops : secteur d’activité, taille, âge, projet, . Problématique : Coh […]

Durant Sullivan BTS MUC Economie Générale CAS NAVMED Présentation de l’entreprise : Aujourd’hui leader dans la construction naval dans la région PACA , l’entreprise Navmed crée en 1 971, comme SARL (Société ? responsabilité limitée) à Cassis près de Marseille. La société avait pour but d’aider les leurs outils de travail son domaine d’activit Navmed […]

Joy Fleutot DEESMA Marketing stratégique Quelle stratégie pour Electrolux ? Question 1 Les problèmes d’Electrolux sont liés à la stratégie. En effet trois points stratégiques déterminants pour la rentabilité de l’entreprise ont été négligés par le groupe Suèdois. une stratégie doit être définie sur le moyen et long terme. Pendant des années les PDG se […]

Ce que le rapport 2 doit contenir: 1. Contexte de rentrevue : date, lieu, heure, durée, personnes présentes. 2. Description du gestionnaire (titre et responsabilités)(100 à 200 mots) 3. Analyse de la cible 3. 1 Cible actuelle et de la cible souhaitée 3. 2 Moyens mis en œuvre pas l’entreprise pour étudier sa cible (budget, […]

Gwenaëlle LEPERLIER Classe 1 L3-MV Activité 1 : L’environnement de l’organisation Secteur choisi : secteur du cosmétique Diagnostic complet de l’environnement du secteur du cosmétique : e degré de complexi next page La complexité techno iq au sein de ce secteur d’activité. st très importante En effet, les techniques de production sont complexes et diverses, […]

Face à la concurrence, un client est primordial pour toute entreprise car sans eux, elle fait faillite. Selon P. F. Drucker, les entreprises doivent adopter une « culture du consommateur c’est-a-dire considérer la satisfaction des consommateurs comme faisant partie intégrante de leurs missions. Il est vrai qu’avec Internet, les exigences des consommateurs augmentent : ils […]

Bolloré et sa filiale Blue Solutions l) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Le groupe Bolloré est un groupé diversifié avec plusieurs activités au sein de son groupe à savoir : le transport et la logistique, la communication et les médias, le stockage d’électricité. Plusieurs sociétés sont associées au groupe : Bolloré Energie, Havas, […]

devoir numéro 2 Gorgerin tatiana première partie travail méthodologique 1) expliquez à l’aide de l’annexe 1 pourquoi la population a-t-elle augmenté plus vite en France que dans les pays voisins ? L’annexe 1 est un document qui nous parle de l’évolution démographique en France et en Europe. On peut ainsi voir qu’en France la population […]

Auteur : Anne Brière Etablissement : Lycée Jean Monnet – La Queue lez Yvelines Académie : Versailles Relecture : Jean-Bernard Ducrou Mots-clés : stratégie globale, stratégie de domaine, diversification, spécialisation, Intégration, externalisation, domination par les coûts, différenciation, focalisation, croissance organique, croissance externe, croissance conjointe, internationalisation Date de publication sur le site : février 2009 Date […]

cas n04 : Définir une démarche stratégique SEA FISH AND FOOD . Analyse du contexte 1 . Les caractéristiques d’une décisions stratégique: s’inscrivent dans le long terme, modifient la structure de l’entreprise, requièrent des ressources financières, humaines, techniques significatives. Pour répondre aux attentes des paties prenantes, pour rechercher un avantage concurrentiel et pour réagir ? […]

Baptiste LATRIGE OF45 p g livraisons et les stocks ainsi que le merchandising des produits. Mais la principale mission du salarié Celio est de renseigner et conseiller les clients. En effet, ils doivent être prêts à laisser de côté une tâche en cours pour s’occuper d’un client, ce qui fait d’un salarié Celio un « […]

Gestion Stratégique des organisations Cas de l’ONCF au Maroc Chekrad Abdelali 1 La Situation Avant la Réforme 1 2 Objectifs de la Réforme 4 2. 1 Approche pragmatique et progressive4 3 La Réforme 4 3. 1 Adaptation à un marché des transports plus concurrentiel 4 3. 2 Réduire les frais d’exploitation5 3. 4 Restructuration financière […]

Né en 1947 dans le Michigan, Michael Porter est diplômé de Princeton et de Harvard. Il est professeur de stratégie d’entreprise à Harvard où il dirige aujourd’hui l’Institute for Strategy and Competitiveness. Cest une figure emblématique de la prestigieuse Harvard Business School (HBS), qui a pour mission de former les futurs dirigeants des plus grandes […]

cas Sanaa Afifi Arnaud Paillart Cas Vinci Agenda 1. Contexte & finalités de Vinci 2. Le Business Model de Vinci Les grandes activités et la segmentation stratégique 3. 4. Les ressources et 2 p g cas Vinci Missions Acteur mondial des métiers des concessions et de la construction, VINCI conçoit, finance, construit et exploite des […]

ntroduction : Qu’est ce que le management stratégique ? QU’EST CE QUE LA STRATEGIE ? A. Objectifs 1) Créer de la valeur (sociale, économique, éthique… ) en prenant en compte les différentes parties prenantes, ? savoir les catégories d’individus qui ont une influence sur une organisation, elles peuvent être primaires (influence prépondérante et fondamentale) ou […]

MARKETING Étude de cas : Manzana Verde de Marie Brizard Etude réalisée par : Théophile Abrial Inès Carichon Lucie Bernard Erwan Jean-Louis Marion Hagard Cécile Duros Thomas Lafourcade 1) Diagnostic interne . Forces Faiblesses Entreprise p g packaging pour la Manzana Verde Marie Brizard trop ancien et inadapté au marché. – problème de goût : […]

Matrice McKinsey Matrice de McKinsey Matrice de McKinsey Améliorée I s’agit d’une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d’activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché (pour l’entreprise devant prendre une décision) et la position concurrentielle. L’attrait du marché […]

INPI Visionnez le film Compléter le questionnaire ci-dessous en vous aidant également de recherches internet notamment sur les sites conseillés suivants : http://www. inpi. fr http://fr. espacenet. com/ Enregistrer votre travail dans votre espace de stockage Noms: p g QUESTIONNAIRE 1) D’après le film, qu’est-ce qui est à l’origine des produits? I y a une […]

Jean-Noël Kapferer, ou la passion de la marque – Les origines… http://www. e-marketing. fr/Dossiers-Thematiques-Marketing/. S’IDENTIFIER I DEVENIR MEMBRE SITES I MAGAZINES Rechercher dans les archives Le site des professionnels du marketing p g L’ACTU MARKETING Index thématique Vendredi 25 Janvier 2 REPÈRES GLOSSAIRE Livres Revue de blogs Dossiers NOS EVENEMENTS Indicateurs Recherche avancée LIVRES BLANCS […]

Exemple de plan de marketing Aperçu d’un plan de marketing un plan de marketing est essentiel au succès d’une entreprise. Le plan de marketing donne aux investisseurs potentiels un bon aperçu du besoin ou du désir que comble votre entreprise. Il répertorie vos propres forces et faiblesses, détermine qui sont vos concurrents et propose une […]

Chapitre 5 : Le diagnostic stratégique 1ère partie : L’importance du diagnostic stratégique Document 1 : Les objectifs du diagnostic stratégique Document 2 : La conduite du diagnostic 1. Pourquoi la démarche stratégique doit-elle intégrer un diagnostic de l’entreprise ? Document 3 : Analyser l’organisation et l’environnement pour prendre des décisions stratégiques 2ème partie : […]

Conseil d’Etat Assemblée 31 mai 2006 Rejet Ordre des avocats au Barreau de paris Faits : Une ordonnance législative habilitée par une loi, est venue créer une mission de service public qui permet à une personne publique désirant conclure un contrat dévaluer les interêts du partenariat avec l’aide d’un expert choisi dans une liste contenue […]

financières. La mesure des perfor 1- Définition de la pe La performance de Muti Premium By Xiliq_R Oeapanq 05, 2015 3 paw_s La mesure des niveaux de performances est un outil indispensable à l’exercice des responsabilités du manageur. Pour piloter son unité, il doit d’abord comparer les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés. L’analyse […]

Thème choisi: Évaluation et performance Question choisie: Qu’est-ce qu’une organisation performante ? Sujet dans E. Leclerc: E. Leclerc est-elle performante dans son organisation? Les magasins E. Leclerc sont très connus mais leur organisation est-elle performante ? On pourrait le penser puisque même en période de crise, ils viennent d’ouvrir pour la première fois un drive […]

oral PDUC Le cadre du projet se situe dans le point de vente Naf Naf (Visuels 1) situé à Créteil Soleil dont voici la vitrine. 1/ NafNAf est un commerce intégré appartenant au groupe Vivarté, leader sur le marché de l’équipement et de la chaussure. Le réseau génère de nombreuses exigences ainsi que des standards […]

Chapitre 1. 9 : L’offre Rappel : Définition Marché : lieu de rencontre entre une offre et une demande Offre Légumes non calibrés • carottes, oranges, pommes, catégorie 2 30% moins chers Demande : population de Provin personnes soucieuse Environnement : programme europée p g lutte contre le gaspillage (40% de la Po en France) […]

Stratégie d’entreprise Qu’est ce que la stratégie La stratégie est la détermination des finalités, des buts et des objectifs à moyen et long terme d’une entreprise et le choix des actions et l’allocation des moyens et ressources nécessaires ? mettre en œuvre pour les atteindre. Quelles sont les étapes du processus stratégique Phase 1 : […]