Cas Mondelez

GENEAU JULIA BTS 1 1. Présentation de l’entreprise Mondelez : Création 1923 Fondateurs Thomas H. Mclnnern Siège soclal Deerfield , Illinois (US Direction Irene Rosenfiels PDG Activité Agroalimentaire Produits Snacks Société soeurs Kraft Foods Group Effectif 110 000 Chiffre d’affaires 35,3 milliards (2013) Vente dans 33 pays or 3 Sni* to View Albanie, Allemagne, Autriche, Belgique, Bulgarie, Bosnie, Croatie, Danemark, Espagne, Estonie, Finlande, France, Grèce, Hongrie,

Irlande, Italie, Lettonie, Lituanie, Luxembourg, Macédoine, Chiffres d’Affaires afin de dépasser ses concurrents et d’innover afin d’amortir plus rapidement les investissements R. 3. Pour atteindre ses objectifs le groupe Mondelez met en œuvre plusieurs actions : Pour atteindre son but le groupe Kraft Foods en 2012 décide de changer de nom d’enseigne et donne naissance à Mondelez International. Son objectif est de permettre à l’entreprise de développer sa croissance sur le marché de l’épicerie sucrée.

L’année 2012- 2013 a permis de mettre en œuvre la nouvelle stratégie du groupe. Mondelez International procède au rachat de la marque Cadbury en 2010 « Dans le chocolat, sa taille lui donne une puissance concurrentielle incontestable » à la suite de cette action les usines ont ainsi leur spécialité. La création d’une force de vente multi catégorie est une des principales nouveautés de 2012. Composée de 105 vendeurs, cet objectif permet aujourd’hui au groupe

Mondelez de visiter d’avantage de magasins tout en ciblant des enseignes différentes (3 600 hyper et supermarchés). L’innovation de nouvelles recettes déclinables dans plusieurs pays d’Europe. Mondelez mandate de nombreux vendeurs pour aller chaque jour dans les 3 600 hyper et supermarchés afin de certifier la mise en place des produits de l’entreprise dans les rayons mais aussi pour la négociation de leur implantation. Enfin, Mondelez réalise de nombreuses réductions immédiates, promotions et lot familial. 4. Les action