ocp_generalité

Acteur mondial clé depuis 1920 En tant que leader mondial sur le marché des phosphates et de ses dérivés, OCP est un acteur clé sur le marché international, depuis sa création en 1920. Présent tout au long de la chaîne de valeur, OCP extrait, valorise et commercialise du phosphate et des produits phosphatés, notamment de l’acide phosphorique et des engrais. OCP est le premier exportateur mondial de roche de phosphate et dacide phosphorique. Il est aussi l’un des plus grands producteurs d’engrais au monde.

OCP intervient dans tous les aspects de la création de valeur dans ‘industrie des phosphates, de l’extraction du minerai jusqu’à la Sv. ivx to View production des engr phosphorique. La variété et la qualit es sont parmi les meille produits que nous pr ricatlon de l’acide or 13 p phate marocains nt la richesse des commerciale est basée sur le développement d’un porte euille de produits innovants et de qualité qui peuvent être adaptés à divers sols et cultures.

La grande capacité industrielle d’OCP, associée à son système de production flexible, assure une structure des coûts optimisée OCP, un siècle d’Histoire OCP occupe une place particulière dans l’histoire industrielle du Maroc. Le Groupe est le premier exportateur de minerai au monde, leader sur le marché de l’acide phosphorique et acteur majeur dans les engrais solides. Cette performance, OCP en puise les racines dans son histoire et dans une expérience accumulée juridique, pour devenir en 2008 une société anonyme dénommée «ocp S.

A D’une activité d’extraction et de traitement de la roche à ses débuts, OCP s’est positionné au fil du temps sur tous les maillons de la chaine de valeur, de la production d’engrais à celle d’acide phosphorique, en passant par les produits dérivés. OCP trouve, depuis sa création, les ressources de sa croissance ontinue et de son leadership dans sa stratégie industrielle. Celle- ci est D’thmée par une montée en puissance régulière de l’outil de production, par une politique ambitueuse de partenariats durables et servie par une politique financère efficace.

Ces partenariats touchent aussi bien des accords de livraison ? moyen et à long terme que la construction d’unités de production sous forme de joint-ventures, basées au Maroc et à l’étranger. Aujourd’hui, OCP compte douze filiales et joint-ventures ainsi que quatre bureaux de représentations dans le monde. Depuis sa création, OCP est passé de quelques centaines de ersonnes à près de 23 000 collaborateurs et 46 milliards de DH de chiffre d’affaires en 2013 13 engagements sociaux et environnementaux. Mission du Groupe OCP : trois composantes majeures Leadership Economique .

OCP a comme objectlf la consolidation de sa position de leader de son industrie, afin de s’assurer une croissance économique à long terme, au bénéfice de l’ensemble de ses parties prenantes. Gestion de l’Environnement . Développement durable et préservation de l’environnement font partie des fondements des pratiques du Groupe. Tous les projets de développement sont mesurés à l’aune de ces critères. L’utilisation des technologies les plus avancées en la matière permettent de minimiser les impacts environnementaux de nos activités tout en améliorant les cadres de vie de nos écosystèmes.

Engagement social OCP fournit à ses proches communautés des prestations dans les domaines de la santé, de l’éducation, de la culture et du sport. Le Groupe collabore étroitement avec les entreprises locales, dans un cadre d’écosystèmes vertueux. Enfin, il accompagne des millions d’agriculteurs à travers le monde à améliorer durablement leurs rendements grâce à une fertllisation raisonnée. Par ailleurs, le Groupe OCP œuvre conjointement avec un noyau d’entreprises locales, dont il a contribué à la création pour certaines, dans les communautés riveraines de ses sites.

Le Groupe offre en outre gratuitement ses services relatifs ? l’extension de l’agriculture (dont la carte de fertilité des sols) pour aider les agriculteurs au Maroc et dans les autres pays émergents -incluant l’Inde, le Mali et le Sénégal – à accroitre leurs rendements agricoles. Accueil / Groupe / Vision / PAGF 13 chaîne de valeur Le Groupe est un leader des industries du phosphate. II opère ur toute la chaine de valeur allant de la roche jusqu’aux engrais phosphatés en passant par l’acide phosphorique.

Le phosphate est un élément clé entrant dans la composition des engrais qui sont d’une importance cruciale pour la sécurité alimentaire mondiale. En tant que principal exportateur de produits à base de phosphate au monde, notre société fournit aujourd’hui de toutes les importations globales de phosphate et de ses produits dérivés, particulièrement: Selon l’enquête d’US Geological, les plus grandes réserves mondiales de phosphates se trouvent au Maroc, et le Groupe OCP possède un droit d’accès exclusif à ces dernières.

Avec les besoins globaux en nourriture qui augmentent, le Groupe OCP est engagé dans un programme d’investissements sur le long terme destiné à augmenter notre capacité de production de phosphates et d’engrais, obtenir une efficacité en matière de coûts, investir dans la R pour développer de nouvelles technologies, et développer l’expansion internationale du Groupe. De plus, nos plans d’expansion se concentrent sur les priorités suivantes • Augmenter notre capacité à chaque étape de la chaîne de production du phosphate;

Augmenter la rentabilité en accentuant la présence du Groupe dans les activités en aval; Réduire l’impact de la saisonnalité en élargissant la base des clients du Groupe au delà de ses clients historiques en Amérique du Nord et en Europe; Demeurer le leader pour l’optimisation des coûts et des capacités. Augmentation des capacit 3 Investir pour l’avenir Le Groupe OCP est un leader global dans le domaine de l’industrie des phosphates, avec des ressources en minerai de phosphate de plus de 89 milliards de mètres cubes au Maroc, plus que tout autre pays, selon des estimations récentes de l’enquête d’US Geological.

Notre capacité de production actuelle de minerai de phosphate est de 30 millions de tannes par an, et nous figurons parmi les cinq plus grandes sociétés d’engrais dans le monde. Nous avons une influence internationale en servant plus de 1 50 clients de par le monde, et notre portefeuille d’actifs physiques diversifiés comprend quatre centres miniers, neuf usines de transformation, et l’accès à quatre ports Marocains de la côte atlantique – Casablanca, Jorf Lasfar, Safi et Laâyoune – à partir desquels nous livrons nos clients sur cinq continents.

En 2008, nous avons introduit une nouvelle structure sociale ui, combinée à une campagne d’investissement d’un captal de plusieurs milliards de dollars, nous donne la capacité de parvenir à la production annuelle de 55 millions de tonnes de minerai de phosphate au cours des prochaines années pour répondre aux besoins mondiaux croissants en nourriture Accueil / Groupe / Groupe OCP / Filiales Filiales et Joint Ventures Accueil / Groupe / Groupe OCP / Profil OCP Premier exportateur mondial de produits phosphatés Senior Management Le Senior Manaeement du PAGF s 3 est structuré en deux du Groupe, de garantir la transversalité et d’assurer le ponsorship des Directeurs Executifs. La Direction Exécutive est en charge de la gestion opérationnelle des principaux métiers/ fonctions du Groupe.

Direction Générale Mostafa Terrab Président-Directeur Général Mohamed El Kadiri Directeur Général Adjoint-Secrétaire Général Amar Drissi Directeur Général Adjoint Hassan Chadli Directeur de Cabinet du Président Directeur Général Directlons Exécutives Marouane Ameziane Directeur Exécutif Stratégie & Corporate Development Ali Benabdeslam General Counsel-Directeur Exécutif -Juridique Directeur Exécutif — Planning Meryem Chami El Moutaoikkil 6 3 innovations, etc. Il est composé des Directeurs Généraux Adjoints et présidé par le Président-Directeur Général. Stratégie industrielle La population mondiale connaitra une croissance de 53% entre 2000 et 2050.

Le Groupe OCP devra accroitre sa capacité de production pour maintenir la compétitivité de son industrie Accueil / Industries / Stratégie Industrielle Investir pour le futur Les besoins de l’agriculture vont en constante augmentation. Avec la croissance de la population mondiale – plus de 53% entre 2000 et 2050 – les besoins de la production agricole mondiale ugmenteront à 7,5 milliards de tonnes en 2015. La production d’engrais devient donc cruciale. En tant que leader mondial, le Groupe OCP fournit de toutes les importations mondiales de phosphate et de ses produits dérivés. Il prévoit d’augmenter sa capacité pour répondre à la demande mondiale.

Investir pour l’avenir à travers 3 projets majeurs Un programme d’investissement sur le long terme pour répondre à la demande mondiale Le Groupe OCR a inauguré une nouvelle ère de processus industriel avec un programme d’investissement à long terme. Ce programme est destiné à augmenter la capacité de production de hosphate et d’engrais, à optimiser l’efficacité des coûts, à investir dans la R et à étendre l’influence internationale du Groupe Le Système de Production PAGF 7 3 longue expérience — avec les bonnes pratiques internationales, OCP a trouvé la manière d’établir un Système de Production OCP qui répond à la fois aux ambitions mondiales et à la stratégie d’excellence du Groupe.

Dynamiser les capacités La maîtrise des coûts Hexibilité ops Notre capacité actuelle en minerai de phosphate est de 30 millions de tonnes par an, et nous figurons parmi les cinq plus grandes sociétés d’engrais au monde. Nous avons un impact international en livrant plus de 150 clients à travers le monde. Nos unités industrielles installées comprennent quatre centres miniers, neuf infrastructures de fabrication chimique sur place et à l’étranger, et un accès à quatre ports marocains sur la côte Atlantique – Casablanca, Joff Lasfar Safi et Laâyoune – à partir desquels nous livrons nos clients sur les cinq continents. En 2008, nous avons mis en place une nouvelle organisation du capital humain plus efficace.

Combinée à une campagne d’Investissement de plusieurs milliards de dollars, cette rganisation nous permet d’envisager l’augmentation de la production annuelle de minerai de phosphate à 55 millions de tonnes au cours des années à venir, pour répondre aux besoins mondiaux croissants en besoins alimentaires. Flexibilité Le Groupe estime qu’il dispose des coûts de production les plus bas de la profession grâce à ses réserves en phosphates de grande qualité, à ses sites de mines à ciel ouvert, aisément accessibles, à ses coûts de la forte productivité de nombreuses nouvelles initiatives: l’ouverture de nouvelles mines, la mise en place de plus de méthodes de production efficaces et ‘optimisation des économies d’échelle. Nous construisons également de nouveaux pipelines qui nous permettront de répondre à la croissance prévue de notre production, tout en augmentant la fiabilité et en réduisant les émissions.

Nous optimisons l’efficacité des chaines d’approvisionnement, et nous nous efforçons de rendre l’approvisionnement en matière première plus sûr, et ce, en établissant des contrats à long terme pour des matières premières à faible coût et en diversifiant nos fournisseurs. La maitrise des coûts Selon la demande, nous sommes capables de modifier apidement nos processus d’extraction minière et de granulation pour produire différentes quantités de minerai, d’acide et d’engrais. De nouvelles technologies et de nouveaux procédés ont considérablement augmenté notre flexibilité. Celle-ci garantit qu’OCP demeure une source d’approvisionnement fiable, sur le long te me, des phosphates et dérivés pour combler totalement les besoins de nos clients. our aller de l’avant, nous continuerons à surveiller de près les fluctuations de la demande en produits du phosphate et nous ajusterons nos volumes de production en conséquence. Par ailleurs, nous continuerons à étendre notre capacité de production — garantissant ainsi des réserves suffisantes de produits phosphatés pour maintenir l’approvisionnement mondial en besoins alimentaires – en achevant notre plan actuel d’Investissement, en Innovant et en modernisant au besoin, ? l’avenir Accueil / Industries / Une industrie intégrée L’intégration industrielle au service de la création de valeur La stratégie industrielle d’OCP vise à doubler la capacité d’extraction et à tripler celle de la transformation.

Elle a pour objectif d’asseoir le leadership du Groupe sur le marché du hosphate brut et de l’acide et surtout se positionner en tant que leader sur le marché des produits phosphatés à forte valeur ajoutée: les engrais. A cet effet, le programme industriel du Groupe repose sur l’acquisition, l’optimisation et le renforcement des activités sur la totalité de la chaîne, de la mine jusqu’au marché mondial des engrais phosphatés. Axe Nord Axe Centre Phosboucraâ Accueil / Industries / Une industrie intégrée / JPH Plateforme plateforme Accueil / Industries / une industrie intégrée / Logistique et distribution Logistique et distribution Accueil / Industries / Partenariats Partenariats Industriels