Economie Gestion Zanetti TMEI Maxime Année 2013-2014 Présentation du candidat et de son cursus scolaire Nom : Zanetti. Prénom : Maxime. Date de naissance : 2 Adresse : 15 rue Guy Fonction : Lycéen au 8 Swip page dens- urdan Polignan, en baccalauréat professionnel en terminale Maintenance des Equipements Industriels. Activités : Je suis résorier […]

e règlement s’effectue par prélèvement mensuel au bénéfice de la société où la location du badge a été souscrite, qui adresse ? son client une facture détaillant l’historique des trajets effectués dans le mois (y compris pour les trajets au bénéfice d’une autre société (Télépéage Intersociété – TIS)). Aujourd’hui, les sociétés d’autoroutes proposent aux usagers […]

INTRODUTION Cette étude a pour objet de mieux connaître les options retenues par chacun des établissements pour faire face aux difficultés propres à ces structures. De manière générale, cette enquête socio-économique a pour objectif d’avoir une vision générale du fonctionnement des foyers-logement du secteur, de repérer les points forts chez chacun, d’améliorer la qualité du […]

Nom et Prénom adresse Email : ONCF A l’attention de directeur de la gare de Meknès Meknès, le vendredi2 Monsieur, S. v. p page arr. Je suis actuellement étudiant en deuxième année de BTS Gestion des PME /PMI et, dans le cadre de cette formation, Je SUIS à la recherche d’un stage en entreprise en […]

Anonyme 2ème année STAGE OUVRIER Entreprise : Sephora Du 26/06 au 19/07 Table des matières 7 p g NTRODUCTION . 3 l) une marque, une enseigne, une histoire. a) Chronologie 4 b) Une constante innovation 4 c) Une omniprésence mondiale Il) Les tâches du stagiaire dans l’entreprise — 6 a) L’encaissement b) La livraison c) […]

PRESENTATION DU PROJET 1 -Présentation générale e projet se situe est dans la continuité de l’étude de gestion réalisée en classe de 1ère et constitue la partie pratique de l’épreuve de spécialité. C’est un travail à réaliser par groupe de trois ou quatre élèves. Un projet est « Ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des […]

ETUDE DE CAS « POSTE VS FRANCE TELECOM » 1- S’agit-il de micro ou macro changement pour la poste ? 2- Quels facteurs expliquent ce changement à la poste ? 3- Quelles résistances au changement la poste va -t —elle rencontrer ? (individuelles ou collectives) 4- Quelles sont différences avec le management de France Télécom […]

Stage Assistant Manager Celio République Présenté par : Zied BOUSLIMI p g Formateur réfèrent . Tuteur professionnel : Amandine ANCER CIEFA POEC 8027 2015 SOMMAIRE Remerciements de mettre en pratique mes connaissances théoriques et acquérir une expérience professionnelle. Ce rapport a pour objectif d’expliquer et de rendre compte du travail fourni lors de mon stage […]

BTS Commerce international Première année p g L’équipe de France de l’export 1. Il est nécessaire de réformer le dispositif d’appui ? l’international car il faut aider les entreprises qui souhaitent se développer à l’étranger, pour cela ils utilisent des dispositifs d’engagement rationaliste, chaque acteurs à un rôle qui lui revient. Les cadres du partenariat […]

Travaux pratiques FT_CCM2 (ver3. 0) « Téléphonie avancée » SOMMAIRE – DECOUVERTE DU RESEAU 3 . 1 Vérification de la plateforme. Objectif : Vérifier que l’infrastructure est fonctionnelle Il – CONFIGURATION INITIALE DE CCM ET ACTIVATION DES système . . 12 15 20 SERVICES 11. 1 Accès à la page w Manager Objectif : Apprendre passe — […]

PLAN DU COURS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE . DEFINITION ET PROBLEMATIQUE DU CONTROLE DE GESTION CHAPITRE 1 : Objectifs du contrôle I- Définition et nature du contrôle de gestion Il- Les finalités du contrôle de gestion CHAPITRE 2 : LES ASPECTS STRATEGIQUES DU CONTROLE DE GESTION I- Les choix stratégiq ll- La conception du Ill- Contrôle […]

Abdoul Aziz Amadou ZADA undi, le 05 Janvier 2015 Devoir de fiscalité L3 MJF Thème : Audit fiscal La gestion des obligations fiscales périodiques de la société Anonyme Alpha est confiée au comptable qui en fait n’a pas fait de formation en fiscalité. La société exerce une activité commerciale et elle e notifications répétée aboutissant […]

2008 Rapport d’activité SIMGEST BELL 4 BLOUIN Pierre-01i. ner, DIESNIS Julien, DUPAS Guillaume, GUERIN LEBOURG Cédric, MEMIS Birkan p g Julien, 2 Sommaire : — Introduction . 04 Il – Situation initiale 05 – Stratégie 06 IV – Evolution du marché 07 V – Difficultés rencontrées 6 la charge de l’entreprise BELL 4 en concurrence […]

Contrôle de Gestion Contents Démarche du contrôle de gestion2 Gestion du couple coût / Valeur 3 La comptabilité générale3 Ratio Importants :4 Comptabilité analytique 4 Budget 8 Le CDC : Relation entre la stratégie et l’opérationnel, c’est un support. Du moment où on gè Définition de l’E : Ces fixer des objectifs a t L’entreprise […]

1. Que pensez-vous de la démarche entrepreneuriale du dirigeant de Couach ? Tout d’abord, la démarche entrepreneuriale est fondée sur une volonté de développer l’entreprise, sur la créativité et la prise de risque. Le dirigeant de Couach souhaite développer l’entreprise ? l’international et est très attentif au marché. Il prend des risques. (Document 9) 2. […]

SOMMAIRE Partie 1 : Introductive : Le système de suivi-évaluation et son importance dans la GP O Partie 2 : LE SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION l. Le suivi 1) Qu’entend-on par suivi ? 2) Les différents types de suivi a. Le suivi de réalisation b. Le suivi de déroule 2 p g Il. Cévaluation 1) Qu’entend-on […]

la distingue des autre façons de réagir aux comme traiter avec u ou traiter des problè la culture d’entreprise Premium By latishn12 Oenpang 05, 2015 5 pages La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d’une organisation (entreprise privée, publique… ). Elle est, dans un certain […]

Management Détermination des critère qui font la performance de l’activités Associer des indicateurs à ces critères ex : temps de réponse Se fixer des objectifs à atteindre sur chacun de ces critères Concevoir le tableau sur Excel pour pouvoir effectuer le suivi des indicateurs Organisation des Taches : Un tableau de bord d servlce Réflexion […]

Citation GI : « on peut voir les ordianteurs partout sauf dans les statistiques de productivité » Rober T Solow (1987) Rifkinû pour permettre une nouvelle révolution industrielle, il fut une convergence d’une nouvelle technologie de la com et de nouveaux système energétique Notion de Nowism = instantanéité S harper « bien gérer une entreprise […]

PROJET D’ANIMATION J’ai effectué mon 1er stage dans un Institut Médico Educatif (IME) : structure accueillant des enfants polyhandicapés. Pour valider mon DC3, il m’est demandé de rédiger et de mettre en pratique un projet d’animation, qui consiste ? évaluer ma capacité à proposer des animations contribuant au développement des enfants et à gérer les […]

1) Jeanne Lambert est salariés comme laborantine dans une grande entreprise industrielle. Elle souhaite être en contact avec les autres et ne plus être derrière les éprouvettes par ailleurs ses horaires imposés par le chef de service sont difficilement compatible avec sa VIe de famille. En vue de sa passion pour l’esthétisme et la cosmétique […]

bts CGO session 2015 MéMOlRE bts cOMPTABILITE ET gESTION DES ORGANISATIONS p g SOCIETE TRIO FRUITS formation. Ensuite je vous parlerai des différentes tâches que j’ai pu réaliser enfin je conclurai sur ce que m’a apporté cette formation. Présentation de l’entreprise Raison social TRIO FRUITS SAS Forme juridique société par action simplifié Siret 380 093 […]

1. Qu’est-ce que les Ressources Humaines ? Les Ressources Humaines ne sont nées qu’après la Révolution Industrielle lorsque les entreprises se sont retrouvées face à des problèmes sociaux et humains. On parlait à cette époque de « fonction ou gestion du personnel Petite dernière des grandes fonctions de l’entreprise (production, finances, marketing), la fonction Ressources […]

Gérer les ressources terrestres : Nourrir les hommes et l’eau une ressource essentielle Sur une planète de plus en plus aménagée et transformée, nourrir les hommes et préserver et gérer l’eau sont des enjeux primordiaux. Du fait de l’accroissement de la population dans le monde, tous les pays se retrouvent concernés à des degrés divers. […]

3 p g SOCIETE Schéma Directeur du Système d’Information et de Communication Phase IV « Etablissement du schéma directeur du système d’information et de communication et des plans de mise en œuvre » RAPPORT SI Organisation de la fonction SI Description des processus cibles Description des fiches de postes Partie 3 : Procédures et plan […]

LA FERME DU PONT Présentation Forme juridique Capital Adresse Téléphone Fax Directeur Général Activité (code APE) SIREN Nombre de salariés 1 817 890 Euros rue de la Croix – 021 7 03 23 98 99 98 03 23 97 98 97 Gérard Darel travail à faire Premium By AKCHAL 01, 2015 7 pages next page […]

La recherche Hawthorne de la Western-Electric par Elton MAYO De part cette expérience, il est mis en évidence que le raisonnement de l’approche classique est caduque. En effet lorsque l’éclairage est augmenté, le rendement de la production augmente aussi, mais si on supprime ce nouveau paramètre, on s’aperçoit que le meilleur rendement obtenue continue. Ce […]

Haut du formulairite: Bas du formulaire Promotion des ventes, enjeux et perspectives de développement dans la téléphonie mobile: cas de TIGO au Sénégal ( Télécharger le fichier original ) par Ulrich OUTOU Institut africain de management – Master 2 en management: marketing et intelligence d’affaires 2010 Dans la categorie: Commerce et Marketing précédent sommaire Bibliographie […]

Management Chapitre 2 la logique managériale Le manger A. Le rôle du manager Optimisation des ressources Organisation de l’activité Contrôle Former ses collaborateurs en permanence Définir la mission Définir les objectifs Analyser et organiser Evaluer les résultats Fixer pour ses équip OF4 p g outer Le manager doit avant tout définir la mission et les […]

es huit grands types de marketing[modifier modifier le code] Quelle que soit sa taille, TPE ou multinationale ; la nature de son activité, production ou distribution ; et la nature de sa production : produits ou services, un entreprise utilise cette méthodologie dans quatre contextes différents ; dune part, au niveau stratégique et au niveau […]