Économie Générale Durant Sullivan MUC Ilm l’échange sur les marches le marche du blé Quelles sont les évolutions sur ce marché ? Quelles sont les causes ? Le cours mondial du blé depuis 2009 est très variables , les prix sont volatile , ils peuvent doubler d’un année sur l’autre . Cela est du a […]

Durant Sullivan BTS MUC Economie Générale CAS NAVMED Présentation de l’entreprise : Aujourd’hui leader dans la construction naval dans la région PACA , l’entreprise Navmed crée en 1 971, comme SARL (Société ? responsabilité limitée) à Cassis près de Marseille. La société avait pour but d’aider les leurs outils de travail son domaine d’activit Navmed […]

(Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique) L’Ecole Supérieure des Technologies d’Informatique et de Management Master Spécialisé Finance – Finance Islamique Domaine de formation: Economie Gestion Parcours académique : Finance Sépcialité : Finance Islamique ESTIM Business scho d’Informatique et de Hammam Sousse- 40 Tél : (00216) 7334742 Swip View next page s Technologies […]

Ce livre est la traduction française dun incontournable du management, The Structuring of Organizations d’Henry Mintzberg, dont le succès continu atteste la qualité. ette analyse fouillée et novatrice des structures de l’entreprise Intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l’économie, de la sociologie et de la psychologie. Les notions […]

Management CAS MSC . 1). Les rôles du manager d’après Peter Drucker sont . – Définir les missions – Fixer les objectifs – Analyser et organiser le travail – Informer et écouter ses employés – Evaluer les résultats – Former ses collaborateurs es responsabilités – Nicolas Rotulo est h 4500 personnes. Tou lui : les […]

Chapitre 4: Le management stratégique et le management opérationnel l/ Le management Le management est un processus qui consiste à définir des objectifs et coordonner les efforts des membres d’un groupe pour pouvoir atteindre ces objectifs. Quelle que soit la forme de l’entreprise le management est un processus qui peut être décrit par la capacité […]

Joy Fleutot DEESMA Marketing stratégique Quelle stratégie pour Electrolux ? Question 1 Les problèmes d’Electrolux sont liés à la stratégie. En effet trois points stratégiques déterminants pour la rentabilité de l’entreprise ont été négligés par le groupe Suèdois. une stratégie doit être définie sur le moyen et long terme. Pendant des années les PDG se […]

FICHE METIER: Le métier de responsable de rayon Responsable de rayon Nature de son travail Le responsable de rayon a un secteur particulier a prendre en charge. Il assiste le directeur de magasin dans la gestion des activités opérationnelles et anime une équipe tout en gérant son secteur au niveau commercial. En effet, le chef […]

5 p g « Twenty years from now you will be more disappointed by the things you didn’t do than by the ones you did do. So throw off the bowlines, sail away from the safe harbor. Catch the trade winds in your sails. Explore. Dream. Discover.  » Mark Twain Table des matières INTRODUCTION 5 VALEUR […]

Scotti Charles-Louis AUDIT ET INSPECTION BANCAIRE : AUDIT ET ASSURANCES Approche par les risques : Démarches d’audit et contrôle interne. 7 p g Magistère Banque Finance 3ème année Séance 1/2 : Contexte Réglementaire des assurances Vie et Non- Solvabilité Il : Volets Techniques et Contrôle Interne (Support de cours de IJ. Valard sur l’assurance toujours […]

Gestion de Rayon Merchandising BENABDELOUAHED Redouane Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de An Sebaa Université HASSAN Il – Casablanca Année universitaire : 2014 – 2015 Redouane BENABDELOUAHED Sommaire Partie Partie II les règles associatives h di i 8 p g 2 Partie 1: règles associatives auxquels I il peutt s’intéresser, avec une forte […]

devoir numéro 2 Gorgerin tatiana première partie travail méthodologique 1) expliquez à l’aide de l’annexe 1 pourquoi la population a-t-elle augmenté plus vite en France que dans les pays voisins ? L’annexe 1 est un document qui nous parle de l’évolution démographique en France et en Europe. On peut ainsi voir qu’en France la population […]

cas n04 : Définir une démarche stratégique SEA FISH AND FOOD . Analyse du contexte 1 . Les caractéristiques d’une décisions stratégique: s’inscrivent dans le long terme, modifient la structure de l’entreprise, requièrent des ressources financières, humaines, techniques significatives. Pour répondre aux attentes des paties prenantes, pour rechercher un avantage concurrentiel et pour réagir ? […]

cas Sanaa Afifi Arnaud Paillart Cas Vinci Agenda 1. Contexte & finalités de Vinci 2. Le Business Model de Vinci Les grandes activités et la segmentation stratégique 3. 4. Les ressources et 2 p g cas Vinci Missions Acteur mondial des métiers des concessions et de la construction, VINCI conçoit, finance, construit et exploite des […]

ntroduction : Qu’est ce que le management stratégique ? QU’EST CE QUE LA STRATEGIE ? A. Objectifs 1) Créer de la valeur (sociale, économique, éthique… ) en prenant en compte les différentes parties prenantes, ? savoir les catégories d’individus qui ont une influence sur une organisation, elles peuvent être primaires (influence prépondérante et fondamentale) ou […]

ECONOMIE – QUESTION NO 20 Quels sont les défis de la gestion des ressources humaines dans les banques aujourd’hui ? INTRODUCTION Dans un contexte économique changeant et avec une mixité de la population active, les ressources humaines doivent s’adapter constamment pour répondre à des évolutions réglementaires, démographiques et aussi face aux attentes clients. La gestion […]

Ghislaine Legrand Hubert Martini Préface de François David PDG de la Coface et de Coface expert Algeria-Educ. com BELKACEMI Gestion des opérations IMPORT – EXPORT Ghislaine LEGRAND Hubert MARTINI 84 p g Président de Coface Des mêmes auteurs chez le même éditeur e Petit Export 2007/2008 Commerce international Chez Revue Banque Édition ‘assurance-crédit dans le […]

INTITULE DU POSTE : SECRETAIRE OBJECTIF PRINCIPAL DU POSTE : Missions administratives variées : secrétariat – suivi des dossiers — accueil physique et téléphonique du public DESCIPTION DU POSTE Identité du titulaire : Nabila AYADI 22/1 2/1988 BTS Assistant trilingue Ancienneté : 1 an Situation de poste : Service administratif au directeur Finalité et contexte […]

SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU DE GESTION 3- LA PLACE DU CON 4- L’ORGANISATION Contr le de gestion et tableau de bord Premium By minar004 (beapanq 15, 2015 | 50 pages SOMMAIRE SEQUENCE 1 LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION p […]

Matrice McKinsey Matrice de McKinsey Matrice de McKinsey Améliorée I s’agit d’une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d’activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché (pour l’entreprise devant prendre une décision) et la position concurrentielle. L’attrait du marché […]

. La diversité des styles de direction Document 1. L’analyse de Rensis Likert, p. 46 1. Repérez, parmi les quatre styles de direction, ceux qui risquent d’engendrer des décisions mal adaptées ou mal exécutées. Les styles autoritaires exploiteur ou paternaliste n’accordent aucune ou peu de place aux subordonnés dans la prise de décision. Comme, par […]

Monsieur, Étudiant en DUT Génie Civil à Béthune je voudrais travailler plus tard en tant qu’ingénieur structure en Bureau d’étude et me spécialiser en ouvrage d’art. Rigoureux, curieux je m’intéresse au dimensionnement et à la répartition des charges. Je me permets de solliciter votre entreprise pour faire mon stage car vous disposez d’un bureau d’étude […]

Le Brevet de technicien supérieur NRC ou BTS Négociation et Relation Client est un diplôme de niveau bac+2. Le BTS NRC forme aux métiers du commerce et de la relation clientèle. La formation bac+2 aborde principalement l’économie en entreprise, le droit, le management d’équipe commerciale, la gestion des clients et la gestion de projet. Le […]

MANAGEMENT ET GESTION DE L’ACTIVI É TECHNICO- COMMERCIALE Swipetaviewn htp g Présentation de l’entreprise Eurofeu : Raison social : Eurofeu Forme juridique S. A. S (société a actions simpl’fiés) 8 67,5 3,5 13,5 47,5 Moyenne 4,5 54,025 1,9125 15,20625 Totaux 36 4322 15,3 121 Prévisions CA pour l’année 2012 sous forme de graphique Seuil de […]

BTS Management des Unités Commerciales session 2015 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale BAP NDI MISSION VENTE Date de l’activité Durée de l’activité Objectif(s) poursuivi(s) 14 Décembre 7 jours Vendre le plus grand de réalisé voir augm nder armour » afin u jour p g Compétence(s) décla C41 Vendre C42 Assurer la […]

Rapport sur exposé . Les moyens de financement des Petites et Moyennes Entreprises en Tunisie 2 p g Sommaire : I. Présentation des PME en Tunisie : Il. Moyens de financement des PME en Tunisie : Ill. Problématique de financement des PME en Tunisie : IV. Conclusion : entreprises tunisiennes découle De l’histoire (entreprises familiales) […]

Camille DIA Assistant(e) de Manager Pôle Santé Le 30 octobre 2013, à Langres PJ : Tableau de bord et diagramme des 7 M. RAPPORT D’ETUDE Sur le dysfonctionnement du pôle Santé relatifs au traitement des demandes, réclamations et aux délais de traitement des dossiers. A tous le personnel d Introduction : Présen annonce du plan […]

l. la culture de l’entreprise définition et caractéristiques Les années 80 marque l’émergence du concept de culture, dans le champs managérial donnant naissance à ce que l’on a coutume d’appeler aujourd’hui la culture d’entreprise selon (Schein 1985) a. la définition de la culture de l’entreprise On entend par culture de l’entreprise l’ensemble des manières de […]

75 Crise et gestion de la responsabilité sociétale des entreprises du CAC 40 : Analyse de leur communication sur leur politique RSE entre 2006 et 2010 par Elizabeth Franklin-Johnson et Katia Richomme-Huet Elizabeth FRANKLIN-JOHNSON Doctorante Cerefige et PhD Ecricome Assistante de Recherche Euromed Manageme Katia RICHOMME-HU Docteur HDR en Scie Professeur Associé 8 p g […]

La communication interne d’une entreprise La communication interne est Fensemble des actions de communication mis en œuvre au sein d’une entreprise ? destination des salariés. La communication interne se résume souvent à informer et donner une meilleure compréhension de l’environnement professionnel A quoi sert la communication interne ? Elle permet de remplir plusieurs fonctions essentielles […]