Resume PMBOK

PMBOK et une connaissance suffisante du Corpus des connaissances en management de projet et des quatre autres domaines de management. . 6 Contexte du management de projet Le management de projet se situe dans un contexte plus vaste qui comprend le management de programme, le management du ortefeuille de projets et le bureau des projets. 1. 6. 1 Programmes et management de programme Un programme est un groupe de projets connexes dont le management est coordonné afin d’en tirer des bénéfices et une maîtrise qui ne seraient pas possibles en les traitant isolément . _Jn programme peut com orter des éléments de travail connexes en deho de chacun des projets qu’il 2 management de projet, le management de programme est le management centralisé et coordonné d’un groupe de projets pour atteindre les objectifs et tirer les avantages stratégiques du programme 1. 6. Portefeuilles et management du portefeuille un portefeuille est un ensemble de projets ou de programmes ainsi que d’autres travaux qui sont regroupés pour faciliter le management de ces travaux dans la poursuite d’objectifs stratégiques de l’entreprise.

Les organisations gèrent leurs portefeuilles sur la base d’objectifs spécifiques. L’un des objectifs du management de portefeuille est de maximiser la valeur du portefeuille par un examen approfondi des projets et programmes candidats et par l’exclusion en temps voulu des projets qui ne répondent pas aux objectifs stratégiques de ce portefeuille. 1. 6. Sous-projets Les projets sont souvent divisés en composants plus faciles gérer même si ces derniers sont généralement vus et gérés comme des projets.

Les sous- projets sont souvent donnés en sous-traitance à une entreprise externe ou à un autre service fonctionnel de l’entreprise réalisatrice. 1. 6. 4 Bureau des projets Un bureau des projets est une unité organisationnelle chargée de centraliser et de coordonner le management des projets qui relèvent de son domaine. Il est également connu sous les appellations de « bureau des programmes h, « cabinet de projet » ou « cabinet de programme ».