Importance Des Processus Projet Au Sein De L Organisation
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L’importance des processus projet au sein de l’organisation eme Petit rappel d’importance Les entreprises gèrent des projets de plus en plus nombreux et de plus en plus complexes. Et ces projets sont toujours découpés en cinq grandes étapes décrivant leur cycle de vie donne Sni* to View L’initialisation initialisation l’autorisation et valide le début du projet, La planification – qui décrit le travail qui devra être effectué, L’exécution exécution – qui, comme son nom l’indique, représente l’étape de réalisation des travaux.
Le contrôle – qui permet de mesurer et de suivre l’avancement du progrès, Et la clôture – qui achèvera le projet peut donc être nécessaire, de sorte à satisfaire les besoins de l’entreprise et les types de projets qui y sont traités. Néanmoins, l’ensemble de ces processus seraira de fil conducteur pour l’ensemble des entreprises prises et des projets.
Ils sont nécessaires ? la bonne (ou meilleure) réalisation des projets, à l’évolution de la maturité projet d’une entreprise (capacité à réaliser plus efficacement es projets, dans de meilleurs délais, avec une meilleure qualité… ), ainsi qu’a suivre qualitativement et quantitativement son ensemble de projets ou portefeuilles.
Ces processus vont aider à intégrer la gestion des coûts et des délais à d’autres points nécessaires à la bonne réalisation du projet tels que la gestion de la qualité (Quality Management), des risques (Risk Management), la communication (Communication Management)… L’importance des processus projet au sein de l’organisation PRIMAFRANCE – Novembre 2010 — Tout droit réservé Ces points sont souvent oubliés, ou mis de côté sous prétexte qu’ils ne font pas partie intégrante du projet, ou bien arce ue le chef de projet « n’a pas le temps ur s’y PAG » rif d cycle itératifs des processus.
L’ensemble des processus nécessaires pour un projet ne doit pas nécessairement être redéfini au début de chaque projet. Si un PMO est mis en place dans votre organisation, il vous fournira l’ensemble des descriptifs de processus pour la réalisation de votre projet ; et si cet organisme n’existe pas dans votre entreprise, ‘hésitez pas à réutiliser les retours sur expérience des projets antérieurs pour vous aider à définir vos processus.
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