diagnostic strategique cultura
A+
Diagnostic stratégique de l’unité commerciale Diagnostic externe OPPORTUNITES MENACES MACRO ENVIRONNEM ENT p g Politique et Légal Egalité hommes et femmes Journée de solidarité (meilleure cohésion sociale au sien des équipes). 35heures par semaine, Forfait jour pour les cadres Horaires modulables. Limitation des semaines à fortes activitées. 10h par jour maximum et 5 jours par semaine (6 jours en durant les périodes de Noël) Accueil salarié handicapé Economique des œuvres entières en libre-service gratuitement sur internet. MICRO ENVIONNEMENT Clientèle
Apparition des catégories socioprofessionnelles supérieures avec un pouvoir d’achat plus élevé. La clientèle est plus exigeante en terme de qualité et est devenue experte dans sa demande. Concurrence A FAIRE Espace Culturel Leclerc avec une stratégie similaire à celle de Cultura (Implantation en agglomération, offre diversifiée) Fournisseur Pouvoir de négociation important auprès de ses fournisseurs dû à un nombre important de magasins implantés en France (55 en 201 3, 80 prévu pour 2015) : ils peuvent négocier des conditions avantageuses concernant leurs commandes. 2