Centre De Responsabilite Controle De Gestion

Faculté des sciences économique, des science commercial et des sciences de gestion université d’ORAN THEME: les centres de responsabilité Présentées par. GHAZI KHADIDJA MECHAKRA AMINA Le plan de travail 1 . définition des centr 2. typologie des cent 3. les centres de resp 4. généralités sur le 5. les méthodes d’év 7. conclusion. Introductio ors de sabil ntr de gestion. Pour s’adapter aux fluctuations du marché, les entreprises ont décentralisé l’autorité, les moyens et les responsabilités.

Le découpage n centres de responsabilité permet au dirigeant de suivre les résultats par service et d’en définir les options stratégiques Définition les centres de responsabilité Le centre de responsabilité est une partie de l’entreprise regroupée contrôler la gestion DDes ressources humaines disponibles. Les caractéristique de CDR Un centre de responsabilité (C. D. R) est caractérisé par : nune activité homogène DIJn responsable CILJne responsabilité déléguée DDes moyens (hommes, techniques, capitaux) CIDes résultats mesurables.

Typologie des centres de responsabilité De manière générale, on distingue cinq types de centres de responsabilité, en fonction des missions qui sont assignées. Les centres de profit La gestion par centre de profit suppose que le service concerné dégage un maximum de marge. Le responsable doit donc à la fois maîtrise ses coûts et développer le volume des ventes. ce découpage est réalisable au sein des services commerciaux ainsi que pour toutes les activités générant une facturation.

Centre de coûts gestion par essentiellement Les erformances des responsables ne doivent pas se limiter ? l’évolution du volume des ventes effectuées. Ce type de gestion peut être dangereux dans le cas où les responsables se focalisent uniquement sur le développement de l’activité sans se préoccuper d’autres critères. Les centres d’investissement L’objectif de ces services est de maximiser la rentabilité des capitaux investis avec parfois la réalisation d’un profit. Ce type d’organlsatlon privllégie la gestion à long terme. Les centres de dépenses Certains services de l’entreprise ne génèrent que coûts pou