titre plan conlu

Présentation -sujet d’étude : question de fond : « en quoi remploie des personnes handicapées peut il avoir un impact sur la performance sociale ? » -rappel des définitions : Le handicap La performance sociale -la problématique : Travailleurs handicapés : une contrainte ?

Travailleurs handicapés : un plus pour l’entreprise de par la cohérence sociale qu’ils apportent 1 : handicapés : une contrainte pour Pentreprise Swipe pa Ce qu’exige la loi et s’y soumettre Les objectifs d’une e qualification, la mobil Un travailleur handic de l’entreprise pour • entabilité (donc la n personnel) adapté, et donc des bjectifs qui ne sont pas souvent en accord avec la rentabilité L’adaptation du poste (médicale, conditions de travail, structures d’accueil… peut être coûteuse ou exiger une formation particulière, et donc être un frein à l’embauche. Les idées reçues infligent souvent aux personnes handicapées l’image de personnes lentes et qui travaillent moins en temps comme en quantité ! La différence fait peur, c’est une forme de discrimination ! Ces salariés ne rentrent pas dans les grilles standards de promotion, d Swige to vie' » next page donc difficile de leur assurer une évolution professionnelle sans rendre le risque de déclencher des conflits avec le reste du personnel. : le bénéfice pour l’entreprise d’employer des handicapés A- ces salariés font montre d’un grand sérieux dans leur travail, d’une grande fiabilité, d’une volonté de se dépasser et d’une grande motivation -ils ont à cœur de donner satisfaction, de montrer leurs compétences, d’être reconnus – ils s’acharnent souvent à être traités comme un employé et non pas comme un « malade » la formation du manager et donc de son équipe est primordiale !

Elle amènera à moins de discrimination, et donc un meilleur état ‘esprit La présence de cette personne un peu différente mais tellement motivée génère une dynamique de groupe aux effets positifs Amélioration et cohésion de l’esprit d’équipe Résultats améliorés Conclusionl Intégrer un salarié handicapé demande des aménagements (matériel, horaires… ) qui peuvent poser problème aux entreprises. Réduire les objectifs ne rime pas avec rentabilité. MAIS si la motivation d’une équipe est plus forte, si la cohésion au sein du groupe est meilleure, le travail d’équipe est plus efficace et donc la RENTABILITE augmente 2