questionnaire controle de gestion

Miabatoussa Princia MBA RH – Finance Mémoire : Questionnaire « Quels sont les impacts managériaux de l’introduction des outils t els que le contrôle de gestion et l’audit sociale dans la gestion courante des ressources humaines? l) Partie : Contrôle de Gestion Sociale : 1) Avez-vous participez à la mise en place du contrôle de gestion sociale ? Quels changements cela a-t-il apporté au sein de la structure ? 2) Pensez-vous que I plans d’actions assez destinés à améliorer ) Pourquoi parles-t- gestion sociale ? ci or2 Sni* to iew _u 4) Le contrôle de gestion sociale arrive•t-il superviser tout le système ciale propose des s humaines ? de Contrôleur de prendre en compte et RH c’est-à-dire ? les recrutements, la formation, la paie, les relations sociales et toute autre activité RH ? 5) que les tableaux de bord et les indicateurs utilisés sont-ils assez efficaces, permettent-ils de réaliser analyse pertinente de la situ Swipe to View next page situation ? Quelles peuvent être les freins, les contraintes et les aspects négatifs à la mise en place d’un servlce de contrôle de gestion sociale ? 7) Pensez-vous qu’il y ait des risques à la mise en place du contrôle de gestion social ? 8) Quelles sont les principaux changements que Von pourra observer à la mise en place d’un contrôle de gestion ? Le manageur est-il réellement impacté par ces changements ? 9) La mise en place d’un service de Contrôle de gestion de sociale nécessite-t-elle un ccompagnement (cabinet externe ? 0) Pour conclure le contrôle de gestion sociale contribue à la performance sociale ? Il) Partie : Audit Sociale 1 1) Qu’entendez-vous par audit social? 1 2) Pensez-vous qu’il y ait des risques à la mise en place de l’audit social ? 1 3) Que pensez-vous de l’audit social ? 14) A votre avis dans quel cadre intervient le plus souvent l’audit sociale et dans quel but ? 1 5) Quelle finalité pour l’audit social « contribue à la performance de l’entreprise » ?