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Memoire Premium gy 18, 2014 10 MARKETING STUDIES CREATION D’UN PRODUIT OU UN SERVICE : ETUDE DE MARCHE INTRODUCTION : L’idée du produit que je souhaite créer, m’est venue grâce à mon expérience de sportif. Je suis joueur de football depuis l’âge de six ans dans une équipe amateur en Vendée. J’ai connu une dizaine d’entraineurs dans ma carrière de footballeur amateur et ils utilisaient un fichier excel pour faire le rapport des beaucoup de joueurs arri or 10 s’exprimer dans une uip,• faiblesse des entrain certains joueurs sur to nextÇEge nts.

Egalement se notamment de la teur, des entraineurs n’ont aucun dipl me pour exercer ette fonction. C’est donc par rapport à mon expérience et mon analyse que j’ai décidé de mettre en place un produit pour aider les entraineurs à gérer leurs équipes. MES CIBLES Les clubs amateurs Les entraineurs faisant partie d’un club amateur Les éducateurs d’un club amateur Les dirigeants d’un club amateur SOMMAIRE Résultats du questionnaire D Conclusion CONCEPT : Mon produit est une application qui pourra être utilisée sur smartphones, tablettes et ordinateurs.

Il doit être simple d’utilisation et complet pour assurer aux entraîneurs et éducateurs de football, un suivi optimal de leurs équipes. Il sera adapté à toutes les catégories d’âge et au niveau amateur voir semi-professionnel. L’application doit . Facilité la gestion administrative et sportive de l’effectif. Suivre les joueurs pendant les matchs et aux entraînements Permettre à l’éducateur de communiquer autant qu’il le souhaite avec chaque joueur et tout le groupe grâce à un module d’envoi de sms et de mails performant, pour un gain de temps optimal.

Préparer les matchs (composition d’équipe en 3D, choix du système tactique pour le match) Analyser le match en temps réel grâce à des statistiques très pointus (possession de alle, perte de ballon, zone d’actions… ) Synthétiser chaque match pour connaître les points faibles et les points fort de l’équipe pour ensuite les travailler à l’entraînement. Préparer les entraînements et des tests individualisés sur mesure. Agenda personnalisé pour les entraîneurs. 0 spart sur du territoire. 2. Un sport attractif Le football est un sport en constant renouvellement. Par exemple pour la saison 201 IQOI 2, 33% des joueurs étaient des nouveaux licenciés. Ce taux dépasse de 3% le taux de licenciés non réinscrits pour la saison. Cela permet d’assurer la pérennité es clubs et des équipes et d’augmenter le nombre de licenciés. Ce constat est également pour les jeunes car dans les clubs 60% des llcenciés sont des jeunes de 5 à 9 ans. . Augmentation du football féminin Pour la saison 2012-2013, le football comptait 65628 pratiquantes en France. Soit une augmentation de 24% du nombre de licenciées féminines par rapport à la saison 2010-2011. 4. ‘éducation des clubs amateurs L’éducation des jeunes vient de la part des clubs amateurs. La France compte environ 10 000 clubs ayant une école de football. Ceux-ci comptent environ 60 licenciés en écoles de football.

Ainsi les clubs participent activement ? l’éducation de près de 600 000 enfants âgés de 5 à 13 ans. 5. Des clubs amateurs sur l’ensemble du territoire 17 328 clubs sont répertoriés en France, répartis de manière homogène sur l’ensemble du territoire, soit un club our deux communes. Si on compte en PAGF 10 polyvalent – gestion administrative, du personnel, logistique et matériel, relations avec les collectivités, organisateur d’événement, communicatlon, développement du club, etc. et à haute responsabilité, le dirigeant de clubs doit savoir fédérer les forces vives du club dans un projet t une ambition commune. Pourtant, seulement des dirigeants ont reçu une formation pour remplir cette mission. 7. Le nombre d’entraîneur En France, nous comptons 33 442 entraineurs et éducateurs. Ce chiffre est en constante évolution depuis la saison 2010-2011 avec une augmentation de 77% sont des éducateurs, 4% des entraineurs et des moniteurs techniques. 8.

L’euro 2016 Phrases du président de la Fédérations Françaises de Football : « Il est indéniable que l’organisation d’un grand événement football dans un pays, avec l’engouement populaire qui en découle, conduit à une ugmentation du nombre de licenciés dans les clubs au lendemain de la tenue de cet événement. Dans la perspective de l’UEFA EURO 201 6, pour garantir un accueil approprié et répondre aux attentes des anciens comme des nouveaux licenciés, le football français doit multiplier ses efforts pour former davantage d’entraineurs et d’éducateurs. 9.

Une cotisation annuelle faible Si le prix moyen de la cotisation au mente avec le nombre de licenciés inscrits dans le 0 moyen de 20€ – ainsi qu’une dotation en équipements pour 56% des clubs. Il s’aglt en grande majorité de chaussettes (81%), de shorts (58%) u encore de maillots et survêtements (16%). 10. La contribution du football professionnel au football amateur Au total, 127 millions d’euros sont investis par an pour le sport amateur (soit du chiffre d’affaires global des clubs professionnels) dont 1 00 millions d’euros directement versés au football amateur. 27 millions d’euros investit Subventions ou financements autres Versements des clubs ? leur association 48 % Contributions au niveau national, dont taxe buffet Dons de places Dons en nature (ballons,maillots) 11. Fonds d’aide pour le fo le contexte économique en France, la lupart des dirigeants des clubs considèrent que ce budget sera identique ou augmentera sur les cinq prochaines années. Près de 9 clubs amateurs sur 10 reçoivent des subventions qui représentent en moyenne 23% de ce budget, ce qui représente un soutien public de près de 120 millions d’euros pour le football amateur.

Par ailleurs, 82% des clubs reçoivent également de l’aide d’organismes privés, sous forme d’équipement (50% des clubs) ou par un apport financier Les clubs de football amateurs investissent chaque année 279€ par licencié pour offrir à tous ceux qui le souhaitent les équipements et ‘encadrement nécessaire ? l’apprentissage du football. 10,096 13. Le football, un budget considérable Le budget total du football français (somme des budgets des clubs amateurs, des clubs professionnels, et des structures fédérales) s’établit à 2,1 milllards d’euros, générant des retombées économiques très conséquentes pour la France.

Le monde amateur se compose du budget des clubs amateurs qui représente 600 millions d’euros auxquels budgets cumulés des 6 0 premier lieu, j’ai remarqué qu’il y a seulement deux concurrents directs, il se nomme Easy2coach et my coach foot. Ces deux principaux concurrents, utilise les mêmes fonctions que celles décrites sur la page « concept Une seule différence, ils n’ont pas des données exactes en temps réel pendant un match. Dans un deuxième temps, j’ai des concurrents indirects. Ceux-ci ne prennent pas des statistiques d’un match pour aider l’entraineur, mais perfectionne les entrainements des entraîneurs.

C’est-à-dire, il permet une meilleure gestion des entraînements en donnant des conseils tactiques, des exercices avec un appui pour la plupart de ces concurrents, un partenaire qui a un grand nom dans le football. SOWT FORCES D Sport attractif (33% de joueurs réinscrit en 2010-2011) Cl Le football est le sport numéro 1 en France (2035000 licenciés) 10000 clubs ayant une école de football 17 328 clubs sont répertoriés en France Cl En moyenne 7 équipes sont sur les différentes compétitions Cl 33 442 entraineurs et éducateurs Le budget total du football français 2. milliards € FAI BLESSES n des clubs répertoriés en France ont moins de 60 licenciés Cl 13 dirigeants dans un club en mo enne Les dirigeants représent amateur (600 millions €) Fond d’aide très important au niveau de l’équipement (79%) M ENACES La majorité des clubs amateurs ont un budget inférieur à 10000E Concurrent direct QUESTIONNAIRE Bonjour, je suis étudiant au sein d’une école de commerce, et je réalise une enquête sur un produit innovant.

Mon produit est une application qui aide les clubs, les entraineurs, les éducateurs de football à gérer au mieux leurs équipes mais également la gestion administrative. Merci de prendre 2 minutes pour répondre à ce questionnaire. 1. Vous êtes : Président d’un club un entraineur Un éducateur 2. Depuis combien de temps exercer vous cette discipline ? Cl Moins de 2 ans Entre 2 et 5 ans C] Entre 5 et 10 ans D Entre 10 et 15 ans Plus de 15 ans 3. Eprouvez-vous des difficultés à la gestion du club et de l’équipe ?

Cl Oui Non 0 vos compositions en 3D Gain de temps pour contacter vos joueurs Conseils pour les entraînements Autres Lesquelles ? 11 . Seriez-vous intéressé par une telle application ? Cl Très intéressé Plutôt intéressé Cl Plutôt pas intéressé Pas du tout intéressé 12. Quelle serait votre budget mensuel pour ce genre d’appllcation ? Moins de 10 euros Entre 10 et 20 euros Entre 20 et 30 euros Cl Entre 30 et 40 euros Plus de 40 euros RESULTATS DU QUESTIONNAIRE

J’ai contacté mes cibles clients par téléphone, en face à face, et d’autres par mails, seulement il ne m’est pas parvenu à temps les réponses par mails. Au total 30 personnes ont répondu à ce questionnaire. Président de club Entraineurs Educateurs personnes interrogés) 35 30 25 20 15 Smartphone Tablette Ordinateur 8. Connaissez-vous une application qui est sur les trois supports précédents Oui 100% 9. Nous passons cette question car personnes a répondu « oui » question précédente) 10. Quel serait vos attentes concernant une applicatlon de gestion d’équipe ? (Plusieurs réponses possibles)