MANAGEMENT DE LA PRODUCTION

Es objectifs de la production . La production recouvre l’ensemble des opérations qui permettent la fabrication de biens ou de services grâce à la combinaison de facteurs de production : matériel, immatériel et humain. Le système de production est en relation avec les autres systèmes de l’entreprise qui sont : le système commercial, le système d’approvisionnement, le système de gestion des ressources humaines, le système financier.

La production se doit datteindre trois objectifs – Les quantités à pro saisonnière, elles dé de l’anticipation (les de production en jus – La qualité des biens totale Swipe p s si l’activité est nde effective et non s en plus leurs flux he de la qualité – Les délais de production : ils doivent être maitrisés pour que l’entreprise reste compétitive Il – Le processus de production es organisations en production dépendent de la taille de l’entreprise, du produit fabriqué, du volume vendu, du mode de management Il comprend différentes étapes : l’approvisionnement en matières premieres, énergie, composants… roduction Les choix des technologies et de mode de production sont déterminés par des facteurs tels que la taille de l’entreprise, les ressources dont elle dispose ou la nature de son activité Selon la relation avec le client – production pour stock . a demande est anticipée et les produits sont standardisées – production à la commande : les caractéristiques du produits sont précisés par le client Selon le processus de production – la production en continu : les opérations de production ne sont jamais ou rarement interrompues – la production en série : la production de masse ou en grande série correspond à la production en grande quantité d’un produit identique (ex : secteurs textile ou automobile) – la production sur mesure : fabrication à l’unité ou en très petite série directement pour le client (ex. ertains voyages, vêtements de haute couture, construction immobilière).