Expose de Management

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Introduction L’environnement de l’entreprise est constitue du micro-environnement et du macro- environnement qui influence son activité. pour être performante Lientreprise doit appréhender son environnement et ses évolutions. De ce fait Canalyse de son environnement lui permet elle d’assurer sa pérennité ? Nous décrirons donc ici les composantes de cet environnement puis insisterons sur ses interactions avec L’entreprise.

Developpement r 2 Sni* to View Le micro-environne dans l’entourage im teurs intervenant ncurrents; fournisseurs, intermédiaires, client les; Etat et divers types de publics. L’objectif final de toute entreprise est de vendre, c’est pourquoi elle doit satisfaire un ensemble de besoins ressentis par le consommateur. Celle-ci doit développer un réseau de relations avec des fournisseurs et des intermédiaires qui lui donnent accès à la clientèle.

L’analyse du micro-environnement permet de mettre en ?vidence les forces et les faiblesses de l’entreprise, ainsi va t-il du macro-environnement ? Le macro-environnement correspond aux composants généraux pouvant avoir une influence sur la totalité des organisations. On se concentre principalement sur des tendances réaliser une analyse du macro-environnement de l’entreprise, nous pouvons utiliser La méthode Pestel : Analyse les influences environnementales de l’entreprise (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Légal).

Cette méthode sert de liste de contrôle chaque fois qu’un facteur évolue, l’environnement concurrentiel va être modifié. Elle permet également de prévoir l’impact futur des forces environnementales. Conclusion En effet L’analyse de l’environnement de l’entreprise lui permet d’assurer sa pérennité. Dans la mesure ou son analyse permet a l’entreprise de prendre des décisions stratégiques qui étant appliquées l’amènera a atteindre ses objectifs commerciaux et financiers.