Chronique Gouvernance Fevrier 2011

Chronique Gouvernance Fevrier 2011 Premium CHRONIQUE GOUVERNANCE février 201 1 En collaboration avec l’équipe d’experts en gouvernance de Roméo Malenfant. P h. D. , le Centre québécois de services aux associations La société rurale en 1914 HISTOIRE CONTEMPORAINE LES TRANSFORMATIONS AGRICOLES ET DES SOCIETLS RURALES La croissance Industrielle est le symbole du XIX. mals à la veille de la première guerre mondiale, le mande rural prend une place encore… fran ais cette part de reve que chacun porte en soi e es qualités d n entrepreneur se on humpeter

Laure Mallaret p elle a su Introduire une nouvelle méthode de production en innovant car la cours complet de marketing Résumé de Théorie et Guide de Travaux pratiques Marketing [FS PRINCIPFS FONDAMFNTAux ou n Le besoin une sensation de privation, l] Le désir : un mayen privilégié de satisfaire un besoin, U La demande c’est le consignes E3 S2 EB – ÉVALUATION des ACTIVITÉS en MILIEU PROFESSIONNEL et COMMUNICATION ENTREPRISE service d’affectation Réception FICHE d’ACTlVlTË PROFESSIONNELLE NOM et Prénom du Tuteur NOM Prénom Fana…

Fran Ais Dissertation Theatre Sujet Le théâtre fait-il légitimement partie de la littérature ? Introduction Problématique Peut«2n apparenté clairement le théâtre à la littérature ? 1Le degré de congruence puisse s’en dégager; D élection d’une personne provenant des rangs garantissant ainsi une stabilité dans le cheminement de l’organisation auprès des interlocuteurs de Passoclation que sont les gouvernements, les partenaires et les membres; Û élection d’une personne provenant des rangs permettant ainsi une plus grande facilité ? occasionnellement, une personne provenant des angs n’est pas entièrement à la hauteur de la fonction mais son accession à la présidence est devenue comme inévitable; advenant le cas où deux ou plusieurs personnes briguent le poste, danger de diviser les administrateurs en clans, rendant plus ardue pour l’élu la tâche de constituer, avec les administrateurs, une véritable équipe; impression d’une démocratie moins grande; impression que tout se passe dans un petit cercle fermé. 2 hypothétique d’un président agissant contre les intérêts de l’organisation ou contre les résolutions des administrateurs, de pouvoir destituer ce résident par simple résolution. ÉLECTION DU PRÉSIDENT LORS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DES M EM BRES Soulignons que ce mode n’est pas vraiment un suffrage universel. En effet, ce ne sont pas tous les membres qui assistent à l’assemblée générale et seuls ceux qui y sont présents peuvent procéder à l’élection.

Inconvénients Avantages Û un plus grand nombre de membres participent ? l’élection (en comparaison avec l’élection par le seul Conseil d’administration); D la démocratie semble meilleure puisque toute personne membre présente peut y participer, en otant et/ou en présentant sa candidature, si les règlements permettent les candidatures sur place; D un intérêt supérieur à participer à l’assemblée générale puisque l’élection d’un président suscite souvent plus d’action et d’émotion,’ û l’assemblée générale devenant le lieu où se déroule le processus électoral, les membres peuvent considérer le moment du vote et du dévoilement du résultat comme le moment le plus important de l’assemblée, créant ainsi un « momentum » annuel pouvant revêtir une grande importante; Û oblige les candidats à présenter un rogramme d’action; aucune connaissance préalable de la culture du Conseil de présenter sa candidature et, selon ses moyens financiers, de gagner la faveur du vote (facteur d’opportunisme); aucun mécanisme de filtrage en fonction des priorités de l’association ne peut s’exercer; changement probable des orientations et/ou priorités de l’association en fonction précisément de la « campagne électorale » et de l’obligation pour chaque candidat de présenter un programme « qui plaise » d’abord à l’électorat; ouvre la porte à des dissensions importantes, advenant des choix de programmes électoraux très pposes; élection d’un président qui n’a peut-être pas l’appui des autres membres du Conseil; ouverture à la constitution de « partis » où chaque candidat à la présidence s’attache une équipe ? élire avec lui; le processus conduit presque toujours à l’élection au suffrage général des autres membres du Conseil d’administration; possibilité de se retrouver avec un président sans expérience de la vie associative; le coût de telles campagnes peut devenir Centre québécois de services aux associations Chronique Gouvernance Février 2011 Page 3 4