Cas fonlupt

Pour cela, l’entreprise à mis en place plusieurs groupes autonomes en abandonnant son organisation étalonneraient (cette organisation peut-être définie et rentable grâce l’analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences), à la définition des tâches (conception) et au sage au salaire à l’heure) pour une organisation où les salariés sont polo si e toi vie nixe a e Cas fondant premier boy charlottes amputa 23, 2011 4 pages swaps toi vie nixe page polyvalents. ) Les causes de la mise en ?ouvre des groupes autonomes : * Les salariées deviennent collectivement responsables d’un produit, * Elles sont garantes que les articles produits par le groupe sont exempts de défaut, * Des contrôles sont mis en place en cours et en fin de réalisation, * Plusieurs opérations sont confiées à chaque opératrice polyvalente et diversité des tâches), * Les groupes doivent prendre en charges les évolutions du produit, * Les différentes opérations au sein des groupes sont bien réparties grâce à l’équilibrage de la gamme opératoire. Les salariées doivent être perfectionnées pour pouvoir assurer la qualité des produits et la satisfaction des clients toujours plus exigeant. 3) Les enjeux relatifs au changement organisation sont la mise en place de groupe en autonomie, avec une augmentation d’opérations pour chaque salarié. L’entreprise privilégie la qualité sur la quantité et la direction doit être plus équitable vis-à-vis des groupes ayant en charges les modèles les plus complexes.

De plus, un processus d’évaluation est mis en place, il se compose d’un bilan annuel, d’une auto-évaluation et d’un entretien. Cette démarche compétence devrait permettre une meilleure reconnaissance des capacités ni entretien. Cette démarche compétence devrait permettre une meilleure reconnaissance des capacités individuelles des salariées, donc une plus grande équité. ) Les ressources humaines évoluent. Il y a une redéfinirions des tâches avec des groupes autonomes de huit personnes pour la conception, et un renforcement des effectifs au niveau de la maîtrise.