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RÉPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DU TOURISME OFFICE NATIONAL DU TOURISME TUNISIEN TENDANCES ACTUELLES DES POLITIQUES DE TOURISME DURABLE EN TUNISIE Nebiha Boussetta Directrice des Etudes Bruxelles 21-22 juin 2012 des INTRODUCTION Cl Le tourisme est ru développe de la man d’amitié, de dialogue s qui s valeurs peuples quelque soit leur langue, leur origine ou leur culture CICes valeurs ont une signification particulière en cette période où l’on observe l’apparition ou l’aggravation de conflits et de tensions dans plusieurs régions de notre planète D Riche de son patrimoine historique, culturel et lvilisationnel de sa richesse naturelle et de sa proximité de l’Europe, la Tunisie a fait le pari d’investir dans le tourisme PLACE DIJ TOURISME DANS L’ÉCONOMIE TUNISIENNE Constituant l’un des piliers de réconomie tunisienne, le tourisme contribue pour : au PIB, Nuitées : 30 millions soit 83% 9 Recettes en devises : 2. 855 millions de dinars soit 80%. REALISATIONS QUANTITATIVES La Tunisie dispose d’une infrastructure riche et moderne: 8/4 856 établissements hôteliers près de 242. 000 lits 8/4 de la capacité hôtelière est répartie sur les catégories 5*, 4* et 3*.

Le développement touristique en Tunisie a été marqué par: /4 la prédominance du produit séjour balnéaire 3/4 la prédominance de la clientèle Européenne -IA la prédominance de l’activité hôtelière Le développement de l’écotourisme reste au stade embryonnaire et ce, malgré la richesse paysagère et naturelle de la Tunisie et l’institution de plusieurs aires protégées Vers la fin des années 90, le tourisme tunisien a révisé sa stratégie de développement et ses modes de fonctionnement dans le sens d’une croissance plus qualitative que quantitative et plus profondément inspirée des principes du développement durable, optant ainsi pour la qualité et la iversification de son produit LES AXES STRATÉGIQUES DE DEVELOPPEMENT 1- LA QUALITE: *Améliorer la qualité globale du produit tunisien sur l’offre existante par la poursuite et le renforcement des programmes de mise à niveau déjà engagées %Mettre en place une démarche qualité totale visant les servlces touristiques et hôteliers %Développer la formation professionnelle en poursuivant la modernisation des centres existants et en développant des formations répondant aux besoins des nouveaux métiers induits par les filières *Appliquer les normes int pour le classement des PRODUIT TOURISTIQUE ET SON ADAPTATION

AUX GOUTS DE LA CLIENTELE TOURISTIQUE: C] Opter pour le développement des filières prioritaires : la thalasso, le golf, le culturel, le saharien, l’écotourisme, l’événementiel et la plaisance n Favoriser développement de nouvelles formes d’hébergement correspondant aux nouveaux besoins, gites ruraux rhôtels de charmes , maisons d’hôtes La diversification du produit a pour effet de réduire la saisonnalité, de capter des flux de touristes à haut revenu tout au long de l’année d’assurer une meilleure répartition géographique des capacités hôtelières et de contribuer à la mise en valeur des ressources naturelles et culturelles.

Renforcer la mise en valeur du patrimoine culturel et les intégrer dans les circuits touristiques; et ce, afin de contribuer au développement touristique et à créer de nouveaux produits phares 3/4Aménager de nouveaux terrains de golf et organiser des Open internationaux susceptibles de valoriser la destination 8/4Renforcer notre positionnement sur le segment thalassothérapie %Valoriser les activités de pleine nature *Aménager de nouveaux ports de plaisance dans les zones touristiques; %Aménager de nouveaux ports de plaisance dans les zones -IA Créer de nouveaux centres de congrès; 3/4 veiller au développemen urisme saharien marketing aux mutations des comportements et des motivations des touristes %Renforcer la visibilité de la Tunisie sur le net *Encourager les grandes enseignes étrangères à s’installer en Tunisie %concentrer les efforts de l’étalement des vacances sur le développement des filières prioritaires à l’instar du tourisme d’affaires, de la thalassothérapie, du tourisme golfique du tourisme culturel et de Fécotourisme *créer de nouveaux évènements de portée internationale type sportif ou en lien avec les richesses touristiques de la Tunisie et mettre en place une politlque d’evènements spéclaux écurrents 3/40pter pour 1’« open sky Encourager l’ouverture de musées privés dans les régions touristiques.

LES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT D’UN TOURISME DURABLE EN TUNISIE Dans le but de promouvoir et d’encourager rexploitation durable du patrimoine culturel et naturel du pays, l’Etat Tunisien est appelé aujourd’hui de doubler les efforts pour élaborer une stratégie de développement touristique qui assure une rentabilité économique et ce, par : L’extension du domaine de l’activité touristique ? l’intérieur du pays, en impliquant les populations locales dans le développement de l’écotourisme et du tourisme ulturel et de manière à les faire bénéficier des retombées economques JAL_a mise en œuvre d’une politique de protection de la faune et de la flore. -IAL_a mise en place d’une carte nationale du tourisme culturel et naturel afin d’identifier de nouvelles pistes ? même d’assurer le dévelo istique des régions PAGF les zones de la mise à niveau de circuits culturels ? thèmes tels que : circuit relatif à une période historique (punique, romaine… ) circuit naturel : plantes médicinales, fleurs sauvages, . Cl circuit sur les lieux de production d’artisanat traditionnel mise en place d’un système de veille stratégique qui ermet de suivre les mutations de la demande touristique internationale, ses besoins et ses attentes ainsi que la concurrence. réatlon d’une image Indépendante de la Tunisie Balnéaire facilitant la communication et la commercialisation des produits touristiques à développer et l’attraction de flux de clientèles plus consommatrices %L’utilisation rationnelle des ressources naturelles qui contribue à la pérennisation de l’activité touristique et l’amélioration de sa compétitivité Dans le cadre de l’économie de l’eau , le secteur touristique a recours à la réutilisation de l’eau usée traitée ans l’irrigation des golfs et des zones vertes. Certaines chaines hôtelières tunisiennes procèdent au dessalement de l’eau de mer. Dans souci que les communautés locales pour la mise en place des politiques de développement touristique et l’adhésion des différentes parties prenantes FEUILLE DE ROUTE 2012/2013 Marquée par les événements du printemps arabe et la crise humanitaire survenue aux frontières sud du pays suite au déclenchement de la guerre en Libye, l’année 2011 a été une annee difficile pour le tourisme tunisien. /4 Les principaux indicateurs touristiques ont enregistré des aisses importantes : -IA -30% au niveau des entrées 3/4-40% au niveau des nuitées -33% au niveau des recettes Grace aux efforts déployés par Fadministration du tourisme et les professionnels du secteur, le tourisme a enregistré une forte croissance au cours des cinq premiers mois de 2012. 2/4 Le Ministère du tourisme Tunisien a dressé une feuille de route pour 2012-2013 ,dont la concrétisation exige la célérlté dans l’action et la coordination permanente de tous les opérateurs, visant la relance du secteur. QUICK WINS We b – Site Internet de IONTT -web 2. 0 – Veille stratégique diversification