TEST SOSIE

Est le seul outil qui évalue conjointement le comportement et la motivation d’une personne. Cette double approche permet aux professionnels des Ressources Humaines d’identifier les éventuels décalages entre les caractéristiques du poste ou de l’environnement professionnel et les potentialités et motivations de la personne.

SOSlE évalue 9 traits de personnalité et 12 valeurs largement observés dans ‘entreprise p g Une fois vos répons r dégagera votre sty le de comportement et de management. L’interprétation des réponses fait ressortir 4 profils différents ‘ profil A : Organisateur (Le candidat aime la stabilité et la structure, il respecte les normes. Il est très prudent et réfléchi). 2 Profil B : Chef de projet (Le candidat a tendance à aimer le pouvoir et l’action. Il est actif, efficace et aime le travail en équipe). n profil C : Facilitateur (Le candidat prône l’ouverture d’esprit et le contrôle.

Il est tenace, erspicace et ne prend pas de risques). û Profil D : Expert ( e candidat prône désintéressement et conviction. II est très exigeant avec lui-même et aime les postes test se compose de 98 groupes d i rmat ions (3 ou 4 to next page par groupe) . Pour chacun, vous devez choisi r cel le qui vous correspond le plus et cel le qui vous correspond le moins. L’évaluation de la personnalité permet de pronostiquer le comportement professionnel de la personne. Canalyse des valeurs Informe sur ses motivations, ce qui la pousse à agir, ses sources de satisfaction.

SOSlE répond donc efficacement aux problématiques de recrutement, de mobilité, de bilans (de carrière, de compétence, professionnels), ou de coaching. Différents rapports adaptés à vos besoinsAvec SOSIE les professionnels RH ont le choix entre différents types de rapports (dusimple profil chiffré au compte-rendu approfondi) • Le Profil chiffré récapitule les résultats du candidat pour chaque trait de personnalité, valeur et style de comportement. • Le Rapport descriptif constitue un dossier de restitution destiné u candidat.

Il décritdans un langage usuel et facile à comprendre les résultats de la personne aux différentes dimensions. • Le Guide d’Interprétation et d’Entretien destiné au consultant, propose une interprétation des résultats par domaines de compétences professionnelles :- une description de l’environnement professionnel auquel la personne s’adaptera le mieux,- des suggestions de questions à poser, pour approfondir l’entretien avec le candidat et le cas échéant, investiguer les compétences qui posent question.