TD1 Sociale

Sans Feedback Avec Feedback Récepteur Satisfaction 1,7 Note estimée 6,4 14,6 Note réelle 11,7 19,1 Emetteur 7 10 Temps (en min) 6,30 TDI sociale Premium gy celineaub2D vapTa 27, 2015 2 pages Leavitt & Mueller (1951) — Expérience sur l’effet du feedback Sni* to View or 2 d’agressivité). Le feedback permet de réguler et d’ajuster la communication. Hypothèses • HG : Le feedback augmente la performance qualitativement mais la diminue quantitativement. HOI : La performance réelle des participants sera plus élevée en condition avec feedback qu’en condition sans feedback.

H02 : Le temps mis par les participants pour réaliser la tâche sera plus important en condition avec feedback qu’en condition sans feedback. HG : Le feedback réduit l’appréhension et augmente la satisfaction des participants. HOI : Le degré de satisfaction des récepteurs et des émetteurs sera plus élevé en condition avec feedback qu’en condition sans H02 : L’estimation de la performance anticipée des récepteurs par les émetteurs et de la performance anticipée des récepteurs par les récepteurs sera plus élevée en condition avec feedback qu’en condition sans feedback.