Risques Magement

Le management des risques Méthode générale de la gestion des risques 22 Juin 2004 Les institutions des risques. La d’IDAR or 8 Sni* to View La gestion des risques C’est un véritable instrument de management de l’entreprise Gérer = Savoir prendre des risques Ressources internes Grandeurs aléatoires contentent de transférer à des assureurs Attitude : dangereuse et onéreuse Donc nécessité de les connaître et de les réduire Etapes du management des risques d’un projet l.

Identification et analyse des risques Il. ?valuation et hiérarchisation des risques III. Maitrise des risques IV. Suivi et contrôle des risques V. Capitalisation et documentation des risques Identification et analyse des risques (1/2) A.

Identifier et répertorier tous les événements générateurs de risques pour le projet Analyse de la documentation existante Interview d’experts risques But – Déterminer globalement le niveau d’exposition aux risques du projet Pouvoir se focaliser sur les risques prépondérants Finalité Définir les actions à mener en priorité our les maitriser Maitrise des risques Définir et mettre en œuvre, risque par risque, un certain nombre d’actions Supprimer ses causes Réduire sa criticité Accepter le risque tout en le surveillant législation du travail Contrôle Exerce sa tutelle Actions Prépare les travaux Coordonne l’action ANACT* Sécurité Condition de Amélioration Conseil sup. e la préven des risques Inspection du travail Collecte de stat *Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail Établissement publique Statut Conseil d’administration PAGF Juin 2004 Dir. régionaux Service médicaux Médecin du Application à la réglementation L’inspecteur médicale du travail Missions Salarié de l’entreprise Embauche accord CE Surveillance médicale Tous les ans Inaptitude Détermine Choix du matériel responsable Le comité d’entreprise Informe Sécurité employés Plan social ETS Plan éco Consulte Participe à la désignation Délégués du personnel Procédés de fabrication Présenter ? employeur Condition de travail (horaires,locaux… Nouvelle technologie personnel CHSC evendications dispersions Respecter des normes Respecter les cahiers des charges Respecter les pbs de l’utilisateur SATISFACTION CLIENT Équipement correspond au niveau de sécurité VISé Présenter les limites en thermes d’utilisation Prévoir des formations pour le personnel 22 Jilin 2004 La Méthode IDAR OBJECTIF: INTEGRER: définition des Préparer la gestion de tous les docs Aide pour l’analyse Création du dossier d’analyse (Dr Machine) Directive Machine impose au constructeu Déroulement: DECRIRE: Identification des hénomènes dangereux A partir des situations de travail décrites, identifier les phénomènes dangereux et les dommages associés Approche activité Exigences règlementaires Liste des scénarios + regroupement Faire en sorte de recenser les scénarios sans jugement de valeur OBJECTIF de l’analyse: ANALYSER: Estimation des critères de risques Estimer des criteres de risques + évaluer les scénarios Risque Gravité x Occurrence x étendue Gravité: Nature de ce qu’il faut protéger Évaluation séparée selon 3 critères de la norme EN 1050