Renault Doc De Ref 2013 2

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2013 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L’AUTOMOBILE SOMMAIRE 2 LE GROUPE RENAUL or 885 Sni* to View 1 . 1 Présentation de Renault et du Groupe 4 1. 2 L’Alllance Renault-Nissan 26 1. 3 Le Rapport d’activité 41 – 2013 RFA 1. 4 La Recherche et Développement RFA annuel sont identifiés dans le sommaire à l’aide du pictogramme RFA 5. 3 Marché des titres de Renault + 327 5. 4 polltique dlnformation + 330 6 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 30 AVRIL 2014 333 présentation des résolutions 334 7 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES 343 7. Attestation du responsable du document RFA 344 Chiffres clés Historique et faits marquants Objectifs stratégiques + prlncpales activités du Groupe+ Les organes de direction au 1er mars 2014 Renseignements sur les principales filiales et organigramme détaillé du Groupe I . 2 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 1. 2. 1 1 . 2. 2 1 . 2. 3 1 . 2. 4 1 . 2. 5 Objectifs de L’Alliance + Structure opérationnelle de l’Alliance Les synergies Stratégie et résultats de Nissan en 2013 Performance commerciale globale et indicateurs financiers de l’Alliance + 1. LE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 RFA 1. 3. 1 Performances commerciales + 1. 3. 2 Résultats financiers + 8 20 1 234 1 332 586 1 749 1 772 2 092 en millions d’euros) Chiffre d’affaires Résultat net – part du Groupe Résultat net par action (en euros) 2,15 6+13 6,51 7,68 1 127 Capitaux propres 1898 2000 La société Renault Frères est créée pour fabriquer des véhicules automobiles et exploiter des brevets d’invention relatifs à l’automobile, tels que la première boite de vitesses à prise directe.

Installée à Billancourt (France), elle acquiert une notoriété internationale grâce à ses victoires sportives et se spécialise d’abord dans la construction de véhicules particuliers et de taxis. Durant la Première Guerre mondiale, elle produit de nombreux camions, hars légers et moteurs d’avions. Renault porte sa participation dans Dacia à 80,1 % et acquiert une nouvelle marque Samsung en Corée du Sud. 1922 Renault, qui s’est fortement développé dans le domaine des véhicules particuliers et industriels et a établi de nombreux centres de production en France et à l’étranger, devient Société anonyme.

La marque Renault arrive progressivement en tête du marché français. 1945 Nationalisée en janvier, l’Entreprise prend le nom de Régie Nationale des LJsines Renault et concentre sa roduction sur la 4 CV. coopération étroite est signé avec le groupe Volvo. Les deux roupes procéderont en 1991 à des échanges de participations dans leurs activités Automobiles et poids lourds. À la suite de rabandon du projet de fusion à la fin de l’année 1993, ces participations seront progressivement dénouées.

Le 17 novembre 1994, l’État procède à une ouverture partielle du capital de Renault, étape vers la privatisation qui sera effective en juillet 1996. L’année de son centenaire, en 1998, Renault inaugure le Technocentre de Guyancourt, qui regroupe ingénierie et design, et l’usine de carrosseriemontage de Curitiba au Brésil. 1999 marque une nouvelle dimension de Renault par la signature, e 27 mars à Tokyo, d’une Alliance historique avec Nissan. Elle est également celle de l’acquisition d’une nouvelle marque par la prise de participation de 51 % dans le capital du constructeur automobile roumain Dacia. Directives de la Global Reporting Initiative (GRI) 2001 Renault et Volvo réunissent leurs forces dans le poids lourd pour former le deuxième acteur mondial. Renault devient l’actionnaire principal du groupe Volvo avec 20 % de son capital, après lui avoir cédé 100 % du groupe Renault V. I. /Mack. 2003 C’est l’année Mégane II. Avec cinq carrosseries (Scénic Il, Grand Scénic, Mégane coupé-cabriolet, Mégane berllne 4 portes et Mégane Estate) complétant les deux modèles lancés en 2002, ce sont sept modèles qui ont été lancés en 1 7 mois.

Le succès remporté par Mégane Il en fait le modèle le plus vendu en Europe. 2004 Cette année est marquée par deux événements produits majeurs : Modus, monospace d’entrée de gamme de Renault, première application de la plateforme B partagée avec Nissan, première de sa catégorie à obtenir 5 étoiles Euro NCAP, et Logan, développée par Renault, fabriquée et commercialisée par Dacia, excellent rapport prix-prestations, au succès incontestable dès son ancement, tant sur son marché national, la Roumanie, qu’? l’exportation.

Logan sera l’un des fers de lance de l’internationalisation de Renault dans les années à venir. 2005 Lors de l’AssembIée générale, le 29 avril, Carlos Ghosn se voit confier la Direction générale de Renault, Louis Schweitzer conservant la présidence du Conseil d’administration. Le Groupe poursuit son internationalisation avec le déploiement industriel de Lo an en Russie, en Colombie et au Maroc.

Renault Ghosn annonce le 9 février le plan Renault Contrat 2009 qui s’articule autour de trois engagements majeurs : la qualité, la rentabilité et a croissance, afin de positionner Renault comme le constructeur généraliste européen le plus rentable. Pour la deuxième année consécutive, Renault FI Team, avec la nouvelle R26, est double Champion du monde Constructeurs et Pilotes. À l’occasion du Mondial de Paris, ont été dévoilés le show car Twingo Concept et le Koleos Concept, premier futur cross-over de la gamme. 007 L’offensive produit a démarré avec la commercialisation en mai de Nouvelle Twingo (fabriquée en Slovénie) et en octobre de Nouvelle Laguna (fabriquée en France) visant les meilleurs niveaux de qualité et de fiabilité. En Corée, Renault Samsung Motors a lancé la fabrication du cross-over QM5 (dérivé du Koleos), conçu et dessiné par Renault, développé par Nissan, dont la moitié de la production est destinée à l’exportation.

La présence de Renault à l’international s’est renforcée par la création de filiales en Irlande et en Scandinavie, l’augmentation des capacités de production en Russe et la signature d’un protocole pour l’implantation d’un futur complexe industriel au Maroc. En mai a été lancée la signature Renault ec02 pour les écologiques et économiq ans des usines certifiées, mis en place un plan d’action additionnel basé notamment sur a maitrise des stocks et la réduction des coûts et des investissements, pour s’adapter au plus vite à la nouvelle réallté des marchés.

Les projets d’implantation de ralliance Renault-Nissan sont retardés à Tanger (Maroc) et gelés à Chennai (Inde). Afin de tirer parti du potentiel de croissance du marché russe, Renault s’appuie sur sa filiale Avtoframos, qui produit Logan et vend une gamme de voitures Renault importées, et sur son partenariat stratégique avec AVTOVAZ. Plusieurs accords de commercialisation de véhicules électriques sont signés (dont le premier en Israël avec Project Better

Place, puis au Danemark, au Portugal, etc. ). En octobre, la nomination de Patrick Pélata, en tant que Directeur général délégué, correspond à la volonté de Carlos Chosn de renforcer le management opérationnel de « Entreprise, d’assurer une gestion au plus près du terrain et de garantir des prises de décisions extrêmement rapides. 100 % des sites industriels de Renault sont certifiés ISO 14001. Les gammes se renouvellent : lancement de Nouvelle Mégane, Kangoo, Koleos, Sandero. 009 Renault a poursuivi son plan de gestion de crise par la réduction des coûts et du besoin en fonds de roulement ar le plan Renault Volontariat et la Sport, Fluence et Kangoo be bop. Concrétisant sa vision long terme de l’AutomobiIe et de la mobilité zéro émission à l’utilisation, hors pièces d’usure, Renault a dévoilé au Salon de Francfort sa gamme future RENAULT DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 de véhicules électriques (Twizy Concept, ZOE Concept, Fluence Z. E. Concept et Kangoo Z.

E. Concept), ansi que sa nouvelle identité de marque « Drive the change » (« Changeons de vie, changeons l’automobile un accord a été signé avec l’État pour le lancement d’une usine de batteries à Flins (France). L’alliance Renault-Nissan, qui a fêté ses 10 ans, vise le leadership dans la diffusion en masse de véhicules zéro émission et a signé des partenariats avec une quarantaine de gouvernements, de municipalités et d’énergéticiens partout dans le monde.

La première pierre de l’usine de Tanger a été posée. 2010 Les ventes de véhicules (VP + VU) ont atteint un niveau record avec plus de 2 625 000 unités, profitant aux trois marques du Groupe et ? l’ensemble des Régions, en particulier hors d’Europe. Les nouveaux modèles ont été présentés lors de différents salons : les découvrables Mégane CC ‘ ver la berline Latitude ? ID OF