otivation

Détecter les motivations de ses collaborateurs Farid CHAOUKI Professeur Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales Marrakech Plan 2. 4. 6. Sni* to View Qu est-ce que la motivation? Mieux cerner les mécanismes de motivation Connaître les composantes de la Processus individuel de motivation Appliquer la méthode V. I. E Entraînez-vous à détecter les motivations de vos collaborateurs 1. Qu est ce que la motivation? Quelle est origine des mots « motivation » et « motiver »? Motivus collaborateur 1 . Saisissez toutes les occasions Pour discuter avec chacun et identifier souhaits ou difficultés. manifestez-leur un intérêt sincère pour les encourager à se révéler. 3. Cherchez à connaître leur moteur en dehors de la vie professionnelle. 4. Vérifiez périodiquement si leur travail contribue ? les épanouir. 5. Lorsque vous leur déléguez une activité. Consultez-les en amont pour sonder leur intérêt. 6. Si vous sentez que I un traverse une période délicate, faites le premier pas pour proposer votre aide et résoudre le problème. 7. Solisitez les souvent pour recueillir leurs suggestions. 3. Connaître les composantes de la motivation La motivation est une activation d énergie .

Connaitre les composantes de la motivation La motivation est un processus lié à un contexte particulier Qui dépend de la personne PAG » OF d activation d énergie conduite en fonction d objectif précis o a perception pour I individu qu il peut bénéficier d un environnement externe motivant pour atteindre son objectif 3. Connaitre les composantes de la motlvation L environnement change, la motivation évolue… 4. Le processus individuel de motivation La motivation selon Vroom Selon Vroom 3 paramètres Se mettent en œuvre Les trois paramètres du système « V. I.

E » Valence ? Quelle valeur représente ce travail, ce résultat, cette récompense pour moi? » Expectation « Quelles sont mes chances de réussite? » Instrumentalité Récompenses perçues comme équitables Récompenses intrinsèques Début du processus Effort Case 1 Probabilité perçue que I effort conduise à une recompense performance case 2 satisfaction Case 3 extrinsèques Possibilités organisationnelles 5-Entraînez-vous à détecter les motivations de vos pour apprendre à détecter ce qui motive vos collaborateurs, Il faut comprendre leurs besoins. Identifier le contexte ou la mission qui motivera chacun ou qu