Management des entreprises
A+
Sa finalité • Sur le plan économique : Sa gestion financière vise à pouvoir tirer le plus grand profit afin d’assurer sa pérennité. Cette finalité se justifie car son succès dépend de la main d’œuvre à des prix discount. Elle se justifie aussi car c’est une entreprise qui a un but lucratif (Dégager du profit grâce à ses ventes). 2) Les avantages que présente cette entreprise tiennent au savoir-faire, à la technologie mis au service de sa clientèle et qui détient une organisation, ce qui la démarque des autres sociétés du marché.
La stratégie de différentiation : Ikea s’appuie sur l’innovation. Pour créer une situation de monopole sur le marché, Ikea propose des offres différentes par rapport à ses concurrents. La stratégie de domination (par le coût) : Ikea propose ses clients des prix avantageux et plus bas que ceux de ses concurrents car les quantités que représente cette société en terme de vente sont élevées, ce qui lui donne un avantage concurrentiel. kea possède également un système très performant en matière de logistique ce qui rend son organisation performante. Le Groupe HP.