Management
9615 devoir 02 Sujet : les cas IKEA et HP Analyse du contexte • Le groupe IKEA 1 . Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entrepri possédé par diverses n recherche de profit. I A e. , fils de son créateur, à l’international puisq nt le capital est ntreprise est la igée par les trois e IKEA est étendu pays. Sa cible de clientèle concerne essentiellement les particuliers, puisqu’il se veut être accessible au plus grand nombre avec ses prix bas.
Avec 6700 employés en France et 90000 dans le monde, IKEA est une ntreprise très importante dans son secteur. De plus, elle gère toutes les phases de création de ses produits de mobilier pour l’hab’tat, puisqu’elle les conçoit, les produits et les distribues. Sur ce marché, IKEA détenalt d’allleurs des parts en 2006. Ses ressources sont les suivantes : Humaines : 6700 salariés en France et 90000 dans le reste du monde. Financières : Chiffre d’affaires de 1,5 milliards d’euros en France en 2006 et 12 milliards de dollars dans le reste du monde en 2004. Matérielles : Grandes surfaces de vente, dépôts…
La gestion financière d’IKEA a pour objectif de tirer un maximum de profit a satisfaction de la clientèle. 2. Précisez en les illustrant les avantages concurrentiels d’IKEA Les avantages concurrentiels d’IKEA concernent principalement son savoir-faire et son organisation Tout d’abord, un contrôle total sur toute la phase de création et de distribution des produits, ce qui permet à l’entreprise de les connaître parfaitement et d’utiliser un système de standardisation des éléments qui composent les meubles. IKEA n’a donc pas besoin d’avoir recourt à la sous-traitance, ce qui est un grand avantage par rapport à ses concurrents.
Des prix de vente très discount, qui placent IKEA en très bonne osition par rapport à ses concurrents. La mise en place d’une politique innovante qui permet d’enrichir continuellement les designs et les différentes lignes de meubles qui s’adaptent tous les ans. IKEA veut se différencier de ses concurrents afin d’avoir le monopole sur le marché. Le groupe HP 3. Caractérisez Forganisation HP : type, finalité, secteur d’activité, performances et micro-environnement. HP est une entreprise californienne, leader mondial dans le secteur de l’informatique dont le but est de dégager du profit afin de s’assurer un avenir durable.
Son plus grand succès est le arché du PC portable, avec une part de 20,9% pour un chiffre d’affaires de 100 milliards de dollars. C’est un secteur ultra concurrentiel, donc ce géant de l’informatique est suivi de près par de nombreux concurrents, notamment Acer pour PAG » OF d ce géant de l’informatique est suivi de près par de nombreux concurrents, notamment Acer pour Ventrée de gamme, Fujitsu Siemens et Toshiba pour le milieu de gamme, et Apple, Samsung, Sony et Asus pour le haut de gamme. Ce marché est en pleine croissance, avec une hausse de 40% des ventes mondiales au deuxième trimestre 2007. . Précisez les avantages concurrentiels d’HP. Comment les met- elle en œuvre ? HP dispose de plusieurs avantages concurrentiels qui lui permettent de rester le leader sur le secteur de l’informatique, notamment en termes de design, d’organisation et de distribution : HP mise beaucoup sur le design de ses PC portables afin de les rendre reconnaissables pour sa clientèle. Son idée étant d’incruster des motifs sous la couche de vernis. De plus, HP a amélioré le toucher des ordinateurs afin de se différencier de la concurrence. Ces nouveautés lui ont values deux Red Dot Awards n 2007.
La mise en place d’équipes transverses, qui regroupent à la fois le design, le marketing et la vente. Cela permet une meilleure collaboration entre les services pour une plus grande efficacité. De plus, le budget alloué à la recherche et développement est de 3,6 milliards de dollars par an, ce qui est conséquent et permet à la marque de produire de belles innovations à ses produits. HP détient d’ailleurs 30000 brevets, et continue à en déposer en moyenne 11 par jour. La distribution est un autre de ses points forts, puisque la marque est propo