M00 me thodologie d e tude interne 1
A+
Analyse interne UNIVERSDECENTREPRISE SWOT de l’externe (UO/UD/UI) p g OPPORTUNITES MENACES 2. 3. 4. 5. Xxxxxxxxxxx (LIO) YWYYYYYYYY (1-10) Zzzzzzzzzzzz (UD) Www. nawwvv (Ul) (IJO) Bbbbbbbb (IJO) Ccccccccccc (Ul) Ddddddddd (Ul) Légendes •Univers de l’offre . Bbbbbbbb Ccccccccccc Ddddddddd •Segmentation de l’offre : S •Ciblage : C •Positionnement : P •produit/services : PS •Prix : Px •Distribution : D •Communication : co Conclusion : phrase permettant d’expliquer la balance Règles à respecter
Balance Interdite IMPORTANT : Chaque élément du tableau du swot (intermédiaire ou global) doit être numéroté car hiérarchisé. Problématique d’ouverture Concevoir une problématique de l’interne selon la formulation : « Comment Sachant que ? Recommandations PRÉCONISATIONS STRATEGIQUESETOPERATIONNELLES Procédure On part de la problématique de l’analyse interne à laquelle on doit maintenant répondre. Etape 1 : Recommandatio s : (ce qu’il faut faire) 2 : Recommandations stratégiques : (ce qu’il faut faire) Etape 1