Le taylorisme

taller a permis aux ateliers d’être organisés pour une moindre fatigue de ‘ouvrier (la juste journée de travail) aise ceux-ci sont dans une situation de dépendance, il n’ a aucune place pour l’imprévu. Aujourd’hui, le tayloriser se retrouve prolongé par une méthode de travail d’origine japonaise : le idiotisme, qui donne davantage d’autonomie aux individus, mais reste cependant largement inspirée par le projet initial de taller : la rationalisation méthodique du travail humain afin d’accroître son efficacité.

L’organisation scientifique de taller repose schématiquement sur la double division du travail ? al premier boy skiera empâta 22, 2011 3 pages oindre fatigue de l’ouvrier (la juste journée de travail) La division horizontale, qui consiste à décomposer le processus de production d’un bien en une suite de tâches simples confiées chacune à un ouvrier spécialisé. L’objectif travail.

Chargés de cette mission, les ingénieurs chronomètrent chaque mouvement élémentaire, éliminent les temps inutiles, étudient les meilleurs outils pour réaliser chaque mouvement, définissent un temps optimal pour chaque stade de production, rédigent les recettes de fabrication. La division verticale, qui correspond à une stricte distinction entre les tâches de conception du travail et de formation et celles d’exécution : les ingénieurs pensent le travail et les ouvriers l’exécutent conformément aux instructions et à la formation que es premiers leur fournissent.

Article détaillé : Organisation scientifique du travail. La déshumanisation[modifier] charges chapelain, dans le film Les Temps modernes, tourne en dérision cette méthode de travail qui laisse peu de p ace à l’être humain. En effet, les ouvriers sont alors utilisés home des machines : ils effectuent continuellement le même geste, sont chronométrés et ils sont licenciés dès lors qu’ils ne sont plus suffisamment productifs.