La Rationnalit Des Acteurs Sociaux

Modèle idéal en analyse économique et organisationnelle Dun individu rationnel qui maximise son utilité C] choix solution optimale en fonction de ses intérêts Une conception plus réaliste du comportement humain Cl indlvidu rarement en mesure de se formée une idée complète et exacte de la situation et de tous les choix possibles Dchoix de la premier solution » satisfaisante’ Clfonctionnement par essai/erreur Différentes approches : DApproche rationnell Définition précise du or 2 Listes des choix poss es Sni* to View Calcul de la meilleur CIApproche organisati Rationalité limitée du decideur

Contraintes de l’organisation Choix d’une solution satisfaisante DApproche politique Importance des négociations et des compromis entre groupes Motivations sociale > motivations instrumentales (loyauté, sanctions) LIEN SOCIAL 2 types de sociétés: Sociétés  » traditionnelle »: solidarité mécanique Membres peu spécialisés, exercent fonctions ide Swlpe to vlew next page identiques DPartage de valeur commune fortes. Ecarts à la norme non tolérés car remet en cause l’existence du groupe. asociétés « modernes »: solidarité organique Membres de la société sont spécialisés

Dl_a cohésion sociale est fondée par différenciation et l’indépendance L’individu dans sa singularité est d’avantage « présent » L’individu dans le groupe Principe générale de conformité au groupe: CIL’autorité: l’expérience de Stanley Milgram (Obéir ou désobéir – >électrocuter les gens) 2Selon Max Weber il y a 3 formes de légitimité de l’autorité Rationnelle-légale Traditionnelle Charismatique Science, technique, égalité… Les valeurs, l’ancienneté, la tradition La personnalité, le prestige l’héroÎsme Des règles formelles, impersonnelles, des contrats… Des valeurs communes, les respect de l’ancienneté