Ikea hp

1 – L’organisation IKEA IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeantétait jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle interv’ient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement departiculiers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle occupe 6 700 personnes en

France (90 000 dans le monde). Elle a une production marchande. Son métier est la conception et la distribution demeubles dont elle détient 12,2 % de parts de marché. Swipe p to Ses ressources sont : — humaines : 6 700 financières : CA de milliards de dollars d — matérielles : maga Sa finalité est celle d’ de dégager le meilleurprof 00 dans le monde ; ance (2006)et 12 est-à-dire qu’il s’agit meilleurprofit possible en vendant des biens pour satisfaire les esoins de sa clientèle. – Avantages concurrentiels d’IKEA Les avantages concurrentiels correspondent aux technologies, savoir-faire, quedétient une organisation et qui lui permettent de se différencier de ses concurrents. Pour IKEA, on peut noter : une politique de bas coût : stratégie de domination par les coûts du coût total afin d’être en position dominante et de pouvoir dicter les prix sur les marchés grâce à une quantité vendue importante.

On peut y ajouter l’effet d’expérience. l’innovation(design revu chaque année), une stratégie de différenciation : proposer une offre différente des concu rrents afin de créer une situation de monopole sur un créneau du marché . l’organisation :système très performant (logistique) 3 – organisation HP Type : entreprise privée Finalité : organisation à but lucratif qui cherche à assurer sa pérennité Secteur d’activité : informatique 2