Gestion2

2014-2015 Institut Don Bosco Eveil à la création d’entreprise Jean-Marc Brasseur Agenda Eveil à la création dentreprise 2. 3. 4. 5. Economie Générale Images et citations„. on Sni* te neztpage Entreprise : de quoi parle-t-on? Eveil à la création Les questions à se poser L’environnement de l’entrepreneur économie ! La terre, le sol et les ressources naturelles, renouvelable ou non (ex: pétrole) Le travail, càd l’intervention de l’homme Le captal, càd les machines, les usines, les équipements qui permettent de fabriquer des biens. ?conomie, du grec « oiko » (maison) et « nomia » (norme) « Celui qui administre la maison » Economie (2) L’économie étudie la conduite adoptée par l’être humain afin d’atteindre un niveau de satisfaction maximal. L’économie aide à analyser et à interpréter la réalité. d’une société, tente de stisfaire ses besoins et d’atteindre le plus haut niveau de bien-être possible.

Pour ce faire, il utilise certaines ressources, mais comme celles-ci sont rares, il se voit continuellement forcé de prendre des décisions qui l’oblige à choisir la meilleure manière de les utiliser et de les gérer pour produire tout ce dont il a besoin. MICRO-économie : au niveau du consommateur, des individus MACRO-économie : au niveau de la société globale 2. Images et citations… + Vous voulez aller là… + Vous êtes ici… Création d’entreprise Osons… mals avec réflexion ! La situation économique n’est pas radieuse -doux euphémisme- les perspectives ne sont pas rassurantes.

Dans ce contexte, on se retrouve face à deux réactions possibles. Soit, on opte pour le repli sous la c n tente de l’identification de votre produit ou service, à l’organisation de votre activité en tenant compte du marché et des concurrents, en passant par la recherche des aides aux lancements. une véritable jungle que ce dernier point Mais une jungle qui, apprivoisée, peut donner un solide coup de pouce à votre projet. Songez encore, notamment, à la conception de votre business plan, au choix de l’implantation de vos locaux…

Toutes ces questions peuvent parfois paraitre fastidieuses et rébarbatives mais elles sont essentielles car ce sont autant de pistes à emprunter pour vous mener vers le succès. Mais avant de vous lancer dans une activité d’Indépendant, vous aurez une série de démarches à effectuer. Si les différentes formalités et obligations vous semblent longues, complexes et fastidieuses, sachez que tout au ong de votre parcours, de nombreux professionnels sont là pour vous épauler et vous guider.

Source : Créer son entreprise étape par étape, Supplément gratuit à La Libre Belgique, 27/09/2014, p. 3. « Les grandes réalisatlons sont toujours précédées par de grandes pensées » Steve Jobs « Un objectif correctement défini est à moitié atteint. » PAGF sociétés Création d’entreprises 2011 : 74. 181 2012 : 72. 177 Premier semestre 2014 Flandre : 20. 248 Bruxelles Wallonie Belgique : 5. 531 : 9. 859 : 36. 82 Source : Graydon, cité dan 9/2014) entreprise Le dirigeant de la petite entreprise doit tenir compte de ontraintes liées à la petite taille de son entreprise : Diversifier ses clients Diversifier ses fournisseurs Diversifier son personnel Maîtriser les flux financiers A l’inverse, il se réjouira de • Circuit court de décision Contrôle rapide de l’effet d’une décision Colmatage rapide du risque personnes Vous avez plus de contrôle et plus de plaisir au résultat final Vous avez plus d’obligations administratives Vous pouvez gagner beaucoup plus Vous courez des risques financiers (faillite, maladie… Cela ne ressemble pas toujours à du travail Vous êtes responsable de tout Vous choisissez les heures de travail Vous avez moins de temps libre Vous vous faites respecter par vos talents Votre entourage vous considère comme un aventurier ou même un fraudeur fiscal + Ai-je le profil d’un entrepreneur ? 1) Les personnes qui réussissent dans leur démarche entrepreneuriale ont un ensemble de traits communs : le profil entrepreneurial Test IFAPME projet pour brevet J-6 mois Confirmer l’intérêt et la volonté de se lancer Se former aux compétences de chef d’entreprise Rechercher les premiers conseils Approcher des partenaires potentiels 1-5 mois Réaliser son business plan Affiner son projet Le planning du créateur idéal (2) J-4 mois J-3 mois