gestion des operations import export

Ghislaine Legrand Hubert Martini Préface de François David PDG de la Coface et de Coface expert Algeria-Educ. com BELKACEMI Gestion des opérations IMPORT – EXPORT Ghislaine LEGRAND Hubert MARTINI 84 p g Président de Coface Des mêmes auteurs chez le même éditeur e Petit Export 2007/2008 Commerce international Chez Revue Banque Édition ‘assurance-crédit dans le monde, Hubert Martini Crédoc, LCSB, garanties et cautionnement, guide pratique, Hubert Martini, Dominique Deprée, Joanne Klein-Cornede actuels ou en les assouplissant.

Ainsi rassurance prospection (AP) ?té modernisée : allégrement des processus d’instruction, renouvellement de la garantie facilité et fidélisation des meilleurs utilisateurs, augmentation de la quotité de 65 à 80 % pour les PME innovantes et simplification du calcul de la part étrangère dans les produits exportés. Par exemple, la fraction étrangère n’est plus prise en compte dans l’octroi de la police pour les entreprises dont le CAG est inférieur à 75 ME.

Enfin les entreprises à l’étranger contrôlées par des Français pourront bénéficier de l’AP. En matière d’assurance-crédit et de garantie des « investissements ? ‘étranger les procédures publiques ont été rénovées et simplifiées (possibilité de garantir des financements en devises locales, calcul de la part étrangère… ). Des projets sont à Fétude afin de garantir les grands projets stratégiques à rétranger destinés à la sécurisation des approvisionnements en énergie ou matières premières.

Afin de répondre aux besoins de ses clients, Coface propose deux nouveaux produits : Globalliance Finance et une nouvelle notation « environnement des affaires D. Globalliance Finance est une offre de financement complémentaire à l’assurance-crédit ourt terme que Coface a négocié avec Natixis Factor. un produit « deux en un » dans la pratique assurance-crédit et financement du poste client.

La notation « environnement des affaires » a pour objet d’évaluer la qualité du contexte des affaires dans un pays donné, c’est-à-dire la fiabilité des informations financières des entreprises, l’efficacité du système juridique et la qualité de l’environnement institutionnel dans une perspective de protection équitable et effica 2 84 qualité de renvironnement Institutionnel dans une perspective de protection équitable et efficace des créanciers.

Coface, partenaire des entreprises en France et à l’étranger propose une gamme complète de produits liés à la gestion du poste « clients Cette offre évolue en permanence et reflète les mutations économiques des entreprises. La mondialisation conduit de plus en plus d’entreprises à opérer sur les marchés internationaux, qu’il s’agisse d’exportations, d’importations, de sous-traitance ou d’investissements.

La gestion des opérations de commerce international nécessite de plus en plus de préface . rigueur et de technicité. La sécurisation financière et la bonne éalisation des contrats reposent sur la connaissance de ces techniques. Gestion des opérations de commerce international répond de façon rigoureuse et concise ? l’ensemble des problématiques et des interrogations que se pose tout opérateur du commerce international, qu’il soit logisticien, financier, juriste ou commercial.

Ce manuel destiné aux étudiants en commerce international présente un balayage complet et rigoureux de l’ensemble des techniques logistiques, douanières, financières et juridiques lié au commerce international dont la maitrise garantit aux étudiants une réparation efficace aux examens et à une insertion professionnelle réussie. ‘alternance de schémas et tableaux de synthèse, la présence de nombreux exemples inspirés d’une riche expérience terrain des auteurs apportent une excellente lisibilité, facilitent l’acquisition des réflexes et une transférab 3 684 .

En adoptant un style ce manuel devient limpide même pour des non-initiés. La qualité de l’information, toujours actualisée, et la précision dans les procédures développées font de Gestion des opérations de commerce international , un manuel de référence pour les étudiants. Il devrait connaître le même succès que les autres ouvrages rédigés par ce tandem d’auteurs. La formation de techniciens du commerce international, opérationnels et motivés, contribue ? améliorer la performance des entreprises à l’international.

Les gisements actuels de croissance se situent sur les marchés étrangers, Coface en est convaincue et l’a traduit dans sa stratégie d’implantation et de partenariat (Info Alliance et Crédit Alliance) depuis plus de vingt ans. Coface en tant qu’acteur incontournable de la gestion du poste « clients » et gestionnaire des procédures publiques pporte un soutien important et efficace aux entreprises grâce à son expertise, ses actions d’information et de communication en direction des entreprises et des établissements supérieurs d’enseignement.

François David • Gestion des opérations Import ‘Export Sites Internet utiles Prospection – Veille économique http://www. missioneco. org http://www. ubifrance. fr http://www. ccip. fr http://www. interex. fr http://www. exportation. or http://www. moci. fr 4 84 http://www. mondissmo. com Transport http://www. supplychainmagazine. fr http://www. cargohub. com/ http://www. logisticien. r/ http://www. afcargo. com/ http://wwvv. delmas. com/html/accueil/cadre. htm Douane http://www. douane. gouv. fr : site des douanes françaises https://pro. douane. gouv. r : informations et télé-services de la douane, statistiques http://ec. europa. eu/taxation_customs/index_fr. htm : site de la Commission européenne http://www. wcoomd. org/ie/fr/fr. html : site de l’organisation mondiale des douanes http://ec. europa. eu/taxation_customs/vies/vieshome. do vérification sur le site de la Commission des numéros de TVA des partenaires commerciaux https:mekiosque. finances. finances. gouv. r : accès aux statistiques douanières Sites Internet utiles • https://deb. douane. finances. gouv. fr/ : services en ligne sur la DEB. echerche de nomenclature ou de renseignements en relation d’échanges de biens http://mkaccdeb. eu. int/ http://conex. fr/ Risque http://www. coface. fr/ http://vft•m. cofacerating. fr/ http://www. unistrat. fr/ http://www. ducroire. be/ http://www. berreunion. org. uk Financement S 84 des opérations logistiques 3 1. Le recours aux prestataires extérieurs 1. 1 Les différents prestataires du transport international 1. 2 Le choix et le suivi des prestations logistiques . 3 La facturation du transitaire 2. Le rôle de l’incoterm 2. 1 Présentation des incoterms 2. 2 Le choix de l’incoterm 2. L’étude détaillée des incoterms 2. 4 Les limites des incoterms 3. Le choix des solutions transport 3. 1 Les différents modes de transport 3. 2 L’analyse globale des coûts de distribution 4. La mise en œuvre et la gestion documentaire des opérations de transport 4. 1 Les différentes phases du transport 4. 2 Évaluation du service et suivi documentaire 4. 3 Gestion de l’assurance transport 5. La facture commerciale export 5. 1 L’établissement de la facture export . 2 Les règles fiscales liées à la taxe sur la valeur ajoutée Table des matières • 4 5 8 10 La tarification du transport aérien 3.

Le contrat de transport aérien 3. 1 Les obligations des parties 3. 2 La lettre de transport aérien (L A) 4. La responsabilité du transporteur aérien 4. 1 Les réserves faites par le transporteur 4. 2 Les causes d’exonération 5. La réception des marchandises C ha p i t r e 4 – L’achat de transport routier ou ferroviaire 1. L’achat de transport routier 1. 1 La tarification 1. 2 Le contrat de transport 1. 3 La responsabilité du transporteur 1. La réception de la marchandise 2. L’achat de transport ferroviaire 2. 1 La tarification 2. 2 Le contrat de transport 2. La responsabilité du transporteur 2. 4 La réception de la marchandise C ha p it re 5- La réalisation du dédouanement 1. Le recours aux prestataires 2. La déclaration de détail 2. 1 Caractère obligatoire de la déclaration 2. 2 Le déclarant x 31 32 84 déclaration en douane 1. 2 La procédure manuelle ou informatisée 1. 3 Les fonctionnalités de Prodou@ne 2. Les procédures simplifiées de dédouanement 2. 1 La procédure de déclaration simplifiée (PDS) . 2 La procédure de dédouanement à domicile (PDD) 2. 3 La procédure de dédouanement à domicile à domiciliation unique (PDU) 2. La procédure de dédouanement express (PDE) 3. Les téléprocédures Chapitre 7 Les régimes douaniers 83 1. Les régimes définitifs 84 85 87 89 90 91 92 93 8 84 L’identification des risques 1. 1 La classification des risques 1. 2 Les risques par nature 1. 3 Acheteur public ou acheteur privé 1. 4 Entreprise@rating de Coface : un exemple de système de notation du risque client 1. 5 Risques sur les contrats de biens d’équipement lourd t « clés en main » 1. 6 La couverture des risques spécifiques liés aux opérations d’importation 2.

L’évaluation du risque pays 2. 1 Les composantes du risque pays 2. 2 Sources d’informations et exemple de risque pays 2. 3 La cotation du risque-pays 3. La couverture du risque de prospection par rassurance 3. 1 Un soutien indispensable aux exportateurs 3. 2 L’assurance prospection de Coface 3. 3 L’assurance prospection par l’exemple 4. La couverture du risque de non-paiement 4. 1 Une approche empirique du risque-client 42 L’analyse méthodologique du risque client La sécurisation financière des exportations par les techniques bancaires 1.

Les instruments de paiement 1. 1 Le chèque 1. 2 Le virement Swift 9 84 Analyse de l’offre Coface 2. 1 Globalliance, une offre d’assurance-crédit modulable 2. 2 L’option Litige de Globalliance 12 – Les techniques de paiement à l’import 169 1. La problématique de Pimportateur 170 172 180 187 190 192 193 194 195 1. 1 Acheter au meilleur prix mais pas n’importe quel produit 1. 2 Rassurer ses fournisseurs tout en se sécurisant 2. Les instruments et techni ues de aiement 2. 1 Les instruments de p