Fiche m tier Responsable de Rayon

FICHE METIER: Le métier de responsable de rayon Responsable de rayon Nature de son travail Le responsable de rayon a un secteur particulier a prendre en charge. Il assiste le directeur de magasin dans la gestion des activités opérationnelles et anime une équipe tout en gérant son secteur au niveau commercial. En effet, le chef de rayon S. wp page est responsable de l’ ainsi que des produit la mesure ou le chef les tarifs de la march prix à fixer ainsi que OF4 ses collaborateurs int s’effectue dans des fournisseurs tian des stocks, des s a réaliser sur ces derniers pour réaliser ses objectifs. Accès au métier

En interne, le recrutement peut se faire sur un profil de vendeur expérimenté qui souhaite évoluer. Promotion interne après une expérience réussie d’employé(e) de libre-service, de vendeur(se), d’hôte ou hôtesse de caisse, de gestionnaire de stock… accompagnée d’une formation En externe et en fonction de la taille du rayon à gérer, les exigences en formation initiale peuvent être plus fortes. Ainsi ce métier peut s’exercer avec un diplôme Bac +2, DUT en Techniques de commercialisation ou BTS, Bac +3(Iicence pro ou un diplôme d’école de commerce) ou à Bac + 5 avec un diplôme d’école supérieure de commerce. politique commerciale dans son secteur > Conseiller et effectuer des actes de vente > Garantir la tenue de son secteur Gérer les marchandises dans son secteur > Participer à la définition des objectifs commerciaux de son secteur > Superviser et participer à la mise en rayon et au réassort Superviser et intervenir dans Fimplantation du secteur Animation d’équipe > Participer à l’intégration des nouveaux et à la formation de l’équipe > Assurer la communication descendante vis-à-vis de l’équipe concernant les consignes, procédures, informations commerciales,…

Faire remonter les informations à sa hiérarchie Appliquer et faire appliquer la réglementation en matière de sécurité > Participer à l’organisation quotidienne des activités de l’équipe Participer à l’élaboration du planning de l’équipe Gestion administrative >Mettre en œuvre les procédures administratives demandées par la direction Compétence, qualités requises Savoirs théoriques et procéduraux Connaitre les techniques de gestion d’un rayon > Connaître les caractéristiques des produits de son secteur > Connaître la réglementation en matière de sécurité > Avoir des bases en législation sociale Connaitre les règles de merchandising

Savoirs de raction (savoir-faire) > Maîtriser les procédures de estion afin d’optimiser la gestion de stock 2 d’affaires de son secteur > Savoir analyser les résultats de son secteur et en rendre compte > Respecter la politique commerciale de la structure et la mettre en œuvre dans son secteur > Faire respecter à son équipe les procédures et les règles > Ajuster la répartition des activités et l’organisation du travail en fonction des variations d’activités et des aléas Compétences relationnelles et comportementales > Être à l’écoute de l’équipe > Avoir des qualités commerciales et les transférer à l’équipe Dynamiser l’équipe dans son animation commerciale > Être réactif dans la prise en charge des problèmes Conditions de travail C’est un métier très varié, qui va de la négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs produits au meilleur prix usqu’à la gestion du rayon lui-même.

Présent avant l’ouverture du magasin pour vérifier la bonne réception des marchandises et décider de leur mise en place en rayon, il poursuit sa journée à son bureau ou au sein du magasin et effectue des tâches aussi variées que la gestion et l’animation des équipes. e métier est généralement sédentaire. Il peut être amené ? participer à la manutention de la marchandise sur son secteur. Les relations Il est amené à entretenir des relations commerciales avec les partenaires internes et externes qu’il rencontre lors de ses activités professionnelles. – Il est en relation hiérarchique directe avec son supérieur (directeur de Magasin, chef de département, chef de secteur… avec I 3 directe avec son supérieur (directeur de Magasin, chef de département, chef de secteur… ) avec lequel il fixe ses objectifs et auquel il rend compte. – Il est en relation fonctionnelle avec des acteurs internes u externes au point de vente (centrale dachats, gestion du personnel, services administratifs… ) dont il applique directives, décisions, et méthodes. – Il assume une relation hiérarchique sur les membres de son équipe (animation et motivation des individus). – Au delà de ces relations « intra – entreprise », il peut être amené à assurer des contacts commerciaux avec des prestataires extérieurs (fournisseurs, marchandiseurs, entreprises de service… )• – Enfin, il est en contact permanent avec la clientèle.

Rémunération Salaire mensuel du débutant : de 1 700 à 2 000 € brut par mois. Le salaire du chef de rayon est bien souvent complété par des primes sur résultats. Perspective d’évolution Même si les métiers de la grande distribution ont une mauvaise image, le développement de la grande distribution offre de nos jours de nombreux débouchés. Ainsi on peut constater de belles évolutions dans le secteur en passant de chef de rayon à chef de secteur, voire directeur d’un magasin. Les compétences acquisses peuvent également amener le chef de rayon à se mettre à son compte ou en reprenant un magasin de plus petite surface sur un secteur plus ou moins spécialisé. 4