devoir

Nature et fonctionnement de l’entreprise : Rapport de gestion Utilisation de l’information L’utilisation de l’information été un élément omniprésent lors de toute la période de simulation; en fait cette dernière été en arrière de chaque décision prise par notre équipe. On a avait à notre disposition 2 sortes d’informations • information internes et Externes nformation Externes . 1. Information sur nos compétiteurs : sur leur positionnement et les stratégies utilisés pour la mise en marché de leur Kayak.

On ouvait aussi se situer par rapport à leur décision et savoir notre benchmarking (prix, ceci se trouver dans 2. Actualité : nous d l’industrie. on avait sur l’industrie du kay Swip page res ETC) à noter que arché global et ce; des informations les employés etc 3. Clients : Rubrique conseille qui nous guidé sur notre visibilité alnsl que nos pnx nformations internes : 1. Différents rapports dont les états financier et les ventes ces deux rapport qui nous donné une image sur notre situation financière, nos gains nos pertes nos prix de reviens ainsi que otre stocks. . Consultants internes (quatre directeurs de département) qui nous donner l’heur juste sur les différents départements qu’ils occup to next page occupent. Prise de décision La prise de décision prenait en considération les différentes fonctions de l’entreprise en fait notre décision découler d’une utilisation de toutes ces fonctions; voici les étapes de notre décision : 1. Cueillette des donnés internes en faisant appel à nos 4 directeurs ainsi que les différents rapports disponibles. 2. Analyse de ces données. Stratégie qui va prendre en compte tous les éléments suivant l’aspect production, Marketing sans oublier le volet financier et les ressources humaines tout en désignant un objectif pour notre fin d’exercice (un objectif tangible exemple : croitre de 5% dans le marché American) L’environnement et la structure de l’entreprise et l’interrelation des fonctions Avec la simulation on a pu se familiariser avec l’environnement d’une entreprise ainsi que sa structure sans oublier la relation entre les différents départements voici ce ue j’ai noté : La compagnie baigne dans un environnement et c’est une entité indissociable de cet environnement En fait tout changement de cet environnement influence ces décisions et a une répercussion direct sur tout son processus de fabrication. Voici les facteurs qui ont influencé nos décisions Environnement externe prévisions PIB ; saisonnalité météo les compétiteurs et leurs 4P clients et leurs désirs En ce qui concerne l’environnement interne j’ai remarqué que chaque département avait un 2