comptabilite analytique
Ch 1 : De la comptabilité générale à la comptabilité de gestion INTRODUCTION La comptabilité générale (privée) : Comptabilité financière C’est un outil obligatoire qui permet de connaître les résultats de l’entreprise. 1) Une obligation C’est une obligation vis-à-vis de : l’Etat (pour savoir l’activité des entreprises), il sert au calcul de l’assiette de l’impôt. des actionnaires, car ils éprouvent un besoin d’informations car ils veulent savoir si l’entreprise fonctionne bien car ils reçoivent des dividendes. du personnel, car le (participation des sal Des banques pour sa fournir un prêt.
Conn or7 Sni* to View artie du bénéfice garder leur emploi. ble. Peut-elle lui Les fournisseurs et clients sont aussi interessés Entreprise individuel avec son nom SARL, société personne moral (www. infogreffe. fr) 2) un outil de gestion Pour bien gérer son activité et peser ses coûts et les risques sur la marche normale de l’entreprise. L’entreprise doit faire des comptes annuels : bilan (patrimoine de l’entreprise, actif et passif), compte de résultat (chiffre d’affaire et dépenses) et annexe (infos comptables et extra comptables omplétant les 2 1ers). Le compte de résultat fournit un résultat global de l’entreprise. ? soi-même). Méthodes de calcul des coûts : Méthode de calcul des coûts complets (méthode des centres homogènes) Méthode des coûts partiels Méthode de calcul des coûts par activité (ABC : Activity Base Cost) l) Le compte de résultat Le point de départ de la comptabilité de gestion est le compte de résultat issu de la comptabilité générale. Charges Comptes de résultat d’une Produits entreprise industrielle Charges d’exploitation produits d’exploitation Achats de matière première et autres approvisionnements) Production vendue Variation des stocks de matières 1ères et autres app.
Production stockée – Autres achats et charges externes Impôts, taxes et versements assimilés – Salaires et traitements – Charges sociales – Dotations aux amortissements, dépréciations, provisions Charges financières Produits financiers Charges liées aux financements de l’entreprise (intérêts sur Emprunts) Charges exceptionnelles Produits exceptionnels TOTAL Bénéfice (si produits > charges) perte (si charges > produ ts)
Charges de la comptabilité générale (schéma) Les charges sont classées par nature. Il) Les charges incorporabl PAG » abilité analytique de l’exploitant (salaire de l’entrepreneur individuel) Rémunération des capitaux utilisés (dividendes attribués aux actionnaires) Les charges non incorporables sont des charges figurant dans la compta générale mais qui n’ont aucun lien avec l’exploitation (l’activité) normale de rentreprise.
Ex : charges exceptionnelles (amendes, contraventions… ), toutes les charges d’origine fiscale (aides ; on va jamais les voir), Les charges indirectes nécessitent de passer par un centre d’analyses. Elles vont ê imputées à tel ou tel article alors que les charges directes peuvent ê affectées à un article donne sans ambiguité.
Application no 1 Le compte de résultat de l’entreprise RIXE se présente ainsi au 31 janvier de l’année n : (donc pour un mois Produits d’exploitation – Achats de matière première 500 000 1 750 000 Variation des stocks de matières 1ères stockée O – Production vendue o – Production – Autres achats et charges externes 240 000 – Charges de personnel 531 000 – Impôts et taxes 6 500 – Dotations aux amortissements 41 400 1 200 PAGF3C,F7 (531 000 – 100 000) +240 000 + 36 500 + 41 400 + 5 000 753 900 Quel est le total de la compta générale ? 350 100€ (toutes les charges d’exploitation) Quel est le total de la compta analytique ? 1 350 1000 • 5 – 1 200 = 1 353 900 Il y a des charges directes pour 600 000€ et des charges indirectes pour 753 900E P2 : L’activité de rentreprise a conduit les responsables à créer les centres ci-après Centres principaux : centres qui interviennent directement dans la production, le processus de fabrication. Ex : approvisionnement (seNice qui s’approvisionne en matière, qui est chargé d’acheter les matières premières ; proposition, ? transport… ). Production : ateliers de production où Fon produit Distribution : centre chargé du conditionnement (emballage) et de la distribution Administration générale et financière : chargée de se procurer les machines pour produire Centre auxiliaire : centre qui intervient de manière indirecte dans la production ; est appelé à servir les centres principaux. En conséquence, le montant correspondant doit ê réparti dans les entres principaux. D’où la répartition secondaire.
Administration exploitation Tableau de répartition des charges indirectes : Centre auxiliaire Centres principaux Charges par nature Montant Administration exploitation Approvision-nement Kg de m. p acheté m2 d’articles fabriqués 1€ de chiffre d’affaire Nombre d’unités d’œuvre 20 000 150 m2 Coût de l’unité d’œuvre A l’issue de la répartition secondaire, chaque centre principal doit faire l’objet du choix d’unité d’œuvre pertinente. Ex : pour le centre approvisionnement, on choisit soit un kg de atières premières achetées soit 1€ de matières premières achetées.
A la suite, il sera possible de calculer le coût d’une unité d’œuvre afin de l’affecter aux différents coûts. Total de répartition primaire Autres achats + Impôts et Taxes + Salaires + Dotations sur amortissements + Charges supplétives Coût d’unlté d’œuvre = Total de la répartltion secondaire / Travail à faire : Établir le tableau de répartition. d’approvisionnent. Chaque fois que j’ai fabriqué lm2 de produit fini, cela m’a coûté 2626,05333€ dans l’atelier de production (l’énergie, le loyer, salalres indirects… Chaque fois que j’ai réalisé 1€ de CA, cela m’a coûté 0,063324€ en frais d’expédition. Application n02 : Centres auxiliaires Centres principaux Gestion personnel Gestion matériel Gestion bâtiments Atelier Distribution Totaux après répartition primaire 906 000 140 000 90 000 120 000 96 000 220 000 100 000 Répartition secondaire – gestion du personnel (2) Total – gestion du matériel (1) personnel, celui-ci lui fournit 10%), il convient de qualifier ces transferts de transferts croisés ou prestations réciproques. Soit x le total du centre personnel et soit y le total du centre bâtiment. a : x-120 000+0,15y et y=80 500+0,10x Résolution 1 ère méthode : On a par substitution, F80 000+0,15y) Puis y-O,015F92 500 D’où 500 alors y=93 908,63 environ Donc 2ème méthode : on a par élimination, 0,10x-12 000+0,01 sy (2) y=80 50040, 1 ox 000-0,10x (3) (2) y=80 (4) 500 Application n04 : (Voir énoncé) Charges directes = 254 680 + (1 56 976-45 678) = 365 978€ Charges indirectes = 12 345 + 4 237 +2 543 + 84 000 103 125E Tableau de répartition des charges indirectes de janvier N : Centre auxiliaire Adm explo’tation Atelier 1 Atelier2 Atelier 3 Atelier 4