cas ales – management

1. Identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mise en œuvre dans le groupe Alès. Dans le groupe Alès, on identifie deux types de logiques, une logique entrepreneuriale et une logique managériale. Patrick Alès, a créé ce groupe en 1969, qui fabrique des soins cosmétiques et capillaires. Il a donc prit des risques en créant son entreprise, mais aussi en innovant sur le marché des soins cosmétiques avec les premiers soins à base de plantes pour les cheveux. Cest cette capacité à innover qui lui a valu le succès de son entreprise avec notamment la marque Phytothérathrie.

Et il a continué avec d’autr non (Phytoderm). On peut donc caract er , Swipe v il a su saisir des oppo en s’occupant de la r Brevets innovants ». nctionné (Lierac) ou itable entrepreneur, ntinue de s’investir ent pour créer des D’un autre côté, Patrick Alès a cédé sa place à Lorenza Battigello car son fils, Romain Alès ne souhaitait pas prendre la relève. En reprenant les commandes, Lorenza Battigello devra réaliser différents objectifs fixés afin d’atteindre la finalité du groupe Alès qui est de se concentrer sur ses « marques fleurons », et de développer Sv. ‘ipe to