Base couleur concept design

essay B

Couleurs, Concepts, Design Création de planches tendances Lundi 17 novembre 2014 Global Merchandising : notions de visuel, rentabilité, cohérence. Quel stratégie, quel client ? = Problème de compréhension globale au sein de certain grand groupe Réalisation d’une planche tendance Benchmark : recherche de concurrents, concepts, idées qui vous permettront de réaliser ce dossier (regarder tous les signes Swipe pa visuels). Elaboration d’une ga des idées dans les dé Typo de l’enseigne Cohérence, Story-telll Expos : Sonia Delaunay Nikki de St phalle

Inside Picasso Duchamp Jeff Koons Frank Gerhry Fondation Vuitton Fashion mag Le « Branding » A- Objectifs : ières : rechercher n, etc . transversaux (logo, typographie, couleurs, formes, matériaux) La communication (affichage, carte de fidélité… ) L’animation commerciale (refonte du calendrier commercial (thème, promo… ), proposition de thèmes et de fréquence / image et promotion) L’édition commerciale (catalogue, mailing… ) La sacherie et l’emballage cadeau La signalétique (PLV, ILV) Les lieux (concept magasin et site internet).

Application Galeries Lafayette Communication Commerciale : Cohérence Couleurs rouge/noir/blanc + or = luxe + haussmann . Typo propre Esprit : côté humour + exhubérance française. Logo : Tour Eiffel — Paris Mode . Institution long terme : Spécifique La coupole : symbole architecture = signe distinctif Dessins adapté à chaque rayon = silhouettes Tour Eiffel symbole de Paris Brand Book : Personnal Shopper Area and VIP Lounge Sadapter à la culture du pays = touche d’or pour Casablanca ou Dubai International BrandBook : photos de Jean Paul Goude , Tour eiffel t personnalité des galeries mêlées.

Lafayette Organic : blanc, or, rouge. Même ambiance. Packaging : même image. dem pour les sacs dev. dur. Exemple de « Branding » pour Lafayette Gourmet Couleurs Typographie visuel Photos Packaging Eclairaee coupole 2 Training Important aujourd’hui : « Ré enchanter le commerce » Alors que l’on pensait que le monde virtuel allait remplacer les points de vente, la tendance actuelle est de recréer du sens, réinjecter de l’humain, favoriser les contacts réels avec les marque et donc d’inventer une nouvelle génération de boutique.

Il faut donc que le e-commerce soit complémentaire de la vente. Tendances fortes des concepts magasins Laisser parler la lumière aujourd’hui du budget. Elle peut avoir un impact de sur l’achat ou non grâce à sa mise en valeur. *Penser à des scénographies lumineuses changeantes comme chez ISETAN TOKYO, ou a la Design Week de Milan chez Missoni. *Aider à prendre l’escalier comme chez Burberry’s Chicago ou Max Mara Hong Kong. De plus les LEDS sont peut chères et dures longtemps. *Cela participe aussi à l’architecture du magasin, une vraie culpture comme chez Louis Vuitton Tokyo. Présentation des sacs : Merch instore chez Fendi, ou au MRQT Stuttgart, Camper NY : vivre une experience. Innover en gardant sa patte. Penser aux odeurs. Difficile à mettre en place, coute cher, pas toujours concluant. *Olfactive Wall Sephora = faire participer le client Innover les banques : mieux accueillir le clients. Fashion food : la mode s’associe avec la nourriture. Prada et LVMH viennent d’acheter des pâtisseries. Aéroport qui s’améliorent : à Singapour au Changi Airport, massages gratuits, photos. Nature très fortes en Asie. 3