Analyse Marketing1 1
Un mot de notre consultant spécialiste Marketing. Bintou Keita Mme Marcoux, en tant qu’analyste Marketing j’ai analysé vos différents rapports annuels, je me suis attardé sur vos techniques Marketing. Les faits Leviers d’actions Mme Marcoux je vous conseillerais de faire une étude plus approfondie du marc main d’œuvre aux n or 3 baisse, avec l’engage nf: , Sni* to appelez à réduire vos de gens ont le temps les coûts et la st un marché en ent vous serrez les urbaines moins ans le milieu rural il l’utilise encore.
Ou avec l’acc s a l’Internet partout aujourd’hui n tout temps il est plus fiable d’utiliser les données mobile des consommateurs et de mieux ciblé leur besoin tout temps se basant sur leurs habitudes de consommation et les endroits qu’il fréquente afin de mieux positionner les produits. Et pour le service d’impression il serait temps d’offrir des stratégies durable et personnaliser à vos clients tout réduisant les coûts d’impression de mettre l’accent sur le recyclage car la concurrence est élevée avec la création de petite entreprise.
Les journaux et les magazines sont Swipe to vlew next page es marchés en voie de disparition donc je vous conseillerais en tant que consultant de miser sur vos activité Mobile. Car L’arrivée des téléphones intelligents a ouvert un tout nouvel horizon aux stratégies marketing. Forces . Ouverture d’esprit 2. Compréhension des autres 3. Ciblage de marcher 4. Anticipation des tendances de son secteur 5. Bonne renommé chez les clients Base de données clients importante 6. 7. Validation des concepts rapide Expertise 9. Capacité d’innovation IO.
Demande croissante de service à valeur ajoutée Faiblesse 1. Coûts de production élevés 2. Les valeurs de l’entreprise Opportunités Expansion du commerce électronique Évolution technologique Demande de livre électronique 4. Demande croissante de la personnalisation 2. Utilisation de données mobile 6. Création de coupon électronique eviers marchés 7. Menaces 1. Marché global en baisse 2. Pression du courant écolo 3. Délocalisation des trava iste vs à faibles couts téléphone intelligent, Kindle, etc… ) 9. Des lois plus sévères de protection de fenvironnement IO.
Concurrence (désavantage concurrentiel) Solution et conclusion Mme Marcoux mon analyse votre entreprise a des techniques plutôt traditionnel qui n’est pas une mauvaise façon de gestion, mais il serait temps de révolutionner cette pratique. Donc pour ce fait je vous recommanderait d’optimiser vos services électroniques et d’axée vos stratégies de marketing sur le développement de nouveaux produits car avec le marché qui ne cesse d’Innové chaque Jour avec la venue des médias numériques et de l’internet le marché du papier ne pourra pas résister assez longtemps à cette innovation.
Il serait temps de créer de la valeur systématiquement, certainement pas évident car nous vivons dans un monde en constante évolution donc il est difficile de créer et offrir de la valeur. Car les perceptions des consommateurs changent rapidement, et de nouveaux concurrents arrivent sans cesse sur le marché et les pressions mondiales modifient constamment les possibilités. Donc vous devez rester vigilant face au marché, personnalisé vos offres et répondre aux besoins de vos clients et avoir de l’avance sur vos concurrents.