Analyse De Quelques Moyens De Fid Lisation
Analyse de quelques moyens de fidélisation . Moyens financiers : CET (Compte épargne temps) : Il permet au salarié d’accumuler des droits à congé rémunérer ou de bénéficier dune rémunération ( immédiate ou différée), en contrepartie des périodes de congé ou de repos non prises Avantages pour le sal Avantages pour l’ent p g – Épargne de temps d d’une utilisation ultér ‘argents en vue – Permet de compléter sa rémunération et contribue au financement des prestations de retraites . – Constituer un capital pou financer leur projet futur. Bénéficie davantages fiscaux et sociaux. – Amélioration de l’attractivité. Le CET permet d’adopter le temps de travail au rythme économique et aux variations d’activité de l’entreprise. variables : Les horaires variables permettent aux salariés de choisir leurs heures d’arrivée et de départ à l’intérieur de plages horaires déterminées. Ils peuvent ainsi bénéficier d’une plus grande liberté dans la gestion de leur temps de travail et concilier plus facilement vie professionnelle et vie privée. Avantages pour le salarié Avantages pour l’entreprise Inconvénients pour l’entreprise Horaires variables – Bénéficie d’une plus grande liberté dans la gestion du temps de travail. Meilleure conciliation ente vie privée et vie professionnel. – Moins de stress, moins de pression sentiment de confiance . – Les salariés seront plus motivés donc cela impliquera une meilleure performance dans l’entreprise. Horaires fixes – Interactions avec les membres de l’organisation Moyens managériales • En entreprise la communication interne peut se faire a partir de différents outils: Outils oraux : -L’entretien individuel : il consiste à créer une communication personnalisée.
II peut s’agir d’une évaluation annuelle, de l’élaboration d’un projet professionnel personnalisé ou d’effectuer un bilan. es réunions d’informati 2 DE 3 mettent de communiquer ou de confusion. Outils écrit: -Le journal d’entreprise : Il s’agit d’un mix entre l’information et la communication. Principal support de communication interne, il permet une maîtrise du contenu et il est conçu prioritairement comme un vecteur d’informations vers les employés. La charte ?ditoriale est définie selon les attentes des employés et les objectifs de la direction. Le panneau d’affichage : Il permet de prévenir, informer, sensibiliser les salariés. Il est adapté aux informations ponctuelles, simples et qui véhicule tous types de messages. Ces deux outils écrits permettent à l’entreprise de diffuser quelconque informations pour qu’ils en soient informer par la suite. Outils événementiels: -Team building : Événement crée pour favoriser la communication entre les salariés et qu’ils se connaissent à travers un cadre utre que professionnel et ainsi développer un environnement favorable au travail en équipe. Incentive : Techniques pour stimuler les salariés, entretenir leurs motivations qui peuvent se traduire par des cadeaux, voyages… La communication interne -Favorise l’entraide entre les salariés. -Un sentiment d’appartenance ce qui va entraîner une bonne cohésion sociale -Favorise la participation des salariés à la vie de l’entreprise L’employé se sent investi -Alde la hiérarchie à faire remonter l’information – Aide les managers à clarifier leurs besoins en termes de communication 3