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Les fondements classiques Séance 3 Management 3040092 Retour sur la séance or 5 Sni* to View LA GESTION EST L ‘HISTOIRE DE L ‘HUMANITE; LA GESTION EST APPARUE ET S ‘EST DÉVELOPPÉE POUR REPONDRE AUX BESOINS DES CITES ET DES ÉTATS CENTRALISÉS; LA GESTION S ‘EST NOURRIE DES METHODES ET DES PRÉOCCUPATIONS ASSOCIÉES À L ‘ÉMERGENCE ET AU TRIOMPHE DE L ‘ENTREPRISE PRIVEE ET DE LA LOGIQUE DU MARCHÉ; LA GESTION A BÉNÉFICIÉ DES PROGRÈS INIMAGINABLES DE LA SCIENCE; L ‘ADMINISTRATION DES CHOSES » A ATTEINT UN DEGRÉ DE SOPHISTICATION TEL QUE L ‘ÊTRE HUMAIN

A TRANSFORMÉ DE FOND EN COMBLE TOUS LES RECOINS DE LA PLANETE ET A MODIFIE SON MODE DE VIE. I ‘organisation rationnelle du travail. • Comprendre leurs impacts sur la gestion contemporaine Smith Babbage Taylor Fayol Ford Q Quelles sont les idées clés amenées par les économistes Smith et Babbage? Quels en sont les impacts?

Nationalité: Écossais Formation: philosophe et économiste Impact: La guerre des prix et la concurrence entre travailleurs sont les mécanismes qui permettent ‘équilibre la main invisible Adam Smith (1723-1790) La division et la spécialisation du travail ermet d’augmenter la production, les habiletés et de favoriser l’innovation tout en réduisant les coûts PAG » rif s très drôle, déteste la flânerie et son meilleur ami est son chronomètre.

Les idées clés 1 Combat contre la flânerie « systématique et naturelle » : autorité, contrôle et communication 2. Division entre direction et ouvrier: planification et exécution 3. Décomposition systématique du travail: sélection et entraînement scientifique des employés 4. ?tablissement d ‘une adéquation entre exigences de tâches et rémunération: ‘ouvrier est agent économique Les conséquences • L ‘homme n ‘est pas uniquement un agent économique mais s ‘inscrit dans une dimension sociale • La séparation entre la planification et I ‘exécution ont contribué à I ‘aliénation et la monotonie au travail Loyauté faible du groupe/ attitudes négatives envers les cadres • Buts minimaux individuels / absence d ‘initiatives / absentéisme • Difficulté à long terme • Valorisation des connaissances et des expériences acquises à I ‘intérieur de I ‘entreprise • Manque de flexibilité dans les entreprises ?? Conséquences inattendues Quel est ‘impact de Taylor sur la gestion contemporaine? qui a donné naissance au PODC et véritablement pensé toute la fonction administrative moderne. Particularité: Pragmatique, il voit les choses en « bon père de famille Quel est le mérite fondamental de Henri Fayol?

Six fonctions Techniques (COP) Administratives Commerciales (Marketing) De comptabilité (Analyse quantitative) Financières (Recherche et gestion des capitaux) De sécurité (GRH et entretien) La fonction administrative • Prévoir (Planifier): scruter I ‘avenir et dresser le rogramme d ‘action • Organiser: constituer le double organisme, social et technique • Coordonner (Organiser): relier, unir, harmoniser les actes et efforts • Commander (Diriger): fai PAGFZŒFS sur les dirigeants • La division du travail et la spécialisation ont leur limites e partage des bénéfices Quelle est la contribution de Ford? Nationalité: Américain Formation: Ingénieur mécanique Henry Ford (1863-1947) Impact: Fondateur de la célèbre entreprise du même nom.

Il a repris les idées de décomposer le travail pour y ajouter la chaîne de montage. Il a jeté les bases de la société de consommation en donnant des salaires « décents » à ses employés, participant à la création de la classe moyenne. On lui doit la production en série et la standardisation des produits. Particularité: aime les choses qui se ressemblent et déteste les syndicats Quels sont les effets du management classique sur les entreprlses et la société? Effets sur les entreprises Vision mécanique et rationnelle Bureaucratisation paralysante Segmentation entre ceux t ceux qui font Segmentation entre ceux qui pensent et ceux qui font