Objet d’étude

Notion d’externalisation La délocalisation ou externalisation est le transfert par une société internationale d’activités, de capitaux et d’emplois dans des régions du monde offrant pour elle un avantage compétitif du fait : – Soit de coûts plus bas (main d’œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité moins élevée, règlementations sociale et environnementale moins exigeantes) ; Soit d’un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel plus qualifié ; Soit d’infrastructures mieux adaptées ou d’un environnement plus attrayant.

La délocalisation, et s posslbilités de choix biens et de services. du territoire, elles so ca loz – to View tion, sont les deux és productives de ‘aménagement la géographie économique. Pour les entreprises, ce choix se fait en fonction de l’attractivité des territoires. Pour les gouvernements, le choix de localisation se fait en fonction d’autres critères souvent opposés comme les recettes fiscales et sociales, le plein emploi, la ynergie économique et technique, la répartition démographique, l’utilisation des infrastructure et des équipements existants, etc.

Avantages et Inconvénients : Opportunité et Ob Swipe to vlew next page obstacle lié à la délocalisation d’une unité de production ? L’externalisation en entreprise n’est pas une démarche sans risques. C’est pourquoi il est très important d’évaluer ses intérêts et de connaître ses inconvénients avant de se lancer dans une telle action. Les bénéfices peuvent être multiples pour l’entreprise mais dépendent de la logique d’externalisation retenue.

Si la démarche est concluante, l’entreprise peut rencontrer des avantages. AVANTAGES INCONVENIENTS Moyen d’abaisser les coûts de 30 à 6096 perte de contrôle de l’acticité Adaptation plus facile en cas de montée en charge ou de baisse d’activité Si l’opération est complexe, elle risque d’absorber trop d’énergie par rapport à l’activité principale Trouver des compétences dont on ne dispose pas sur place

Problèmes interculturels et différences linguistiques Permet de se recentrer sur son activité principale Risques de défaillance de la qualité Amélioration de la productivité Danger de délais non respectés Atteinte à l’image de [‘entreprise si le travail est mal ou pas fait Ainsi, avant d’entreprendre les démarches d’une externalisation, il est primordial d’échanger les avis avec l’ensemble du personnel qui sera directement touché par les changements de cette nouvelle organisation.