nouvelles methodes de production entre le 18 et 19ème sciècle

LE TAYLORISME Le taylorisme est éla Winslow -rayior (1856 méthode de producti Premierement, la divi tâches en un ensem nouvelles methodes de production entre le 18 et 19ème sciècle Premium By thethingpseuda 1 9HaapR 31, 2015 a pages LES NOUVELLES METHODES DE PRODUCTION Lors de la seconde révolution industrielle, les entreprises automobiles françaises doivent adopter de nouvelle méthodes de production afin d’augmenter leur productivité.

C’est ainsi qu’apparait le taylorisme puis le fordisme; méthodes de roductions réunies sous le sigle de l’OST (l’Organisation Scientifique du Travail). next page re d ricain Frederick e celui-ci. Cette le division du travail. siste à parcelliser les répétitifs confiés aux ouvriers. Deuxièmement, la division verticale qui isole les tâches de conception (cadres) et de réalisation (ouvriers). En résumé, cette méthode de production repose sur une division du travail en taches simples, élémentaires et répétitives toujours effectuées par le même employé (celui-ci est spécialisé).

Cependant, lle est aussi basée sur un paiement au rendement des employés, en effet les taches a effectuer sont toutes mesurées et chronométrées. Le taylorisme permet donc d’augmenter considérablemen Swipe to Wew next page considérablement la productivité mais présente cependant des inconvénients. En effet, le taylorisme entraine une déqualification du travail de l’employé et implique des conditions de travail en usine difficiles. L’ouvrier taylorien est donc plus productif mais le travail qu’il effectue devient plus abrutissant, monotone et résente une certaine pénibilité.

LE FORDISME Le fordisme est une méthode de production inventée par l’américain Henry Ford (1863-1947) , fondateur de l’entreprise automobile qui porte son nom. Cette nouvelle méthode de production apparait et se développe durant la seconde révolution industrielle. Elle s’inspire clairement du taylorisme et lui succèdera par la suite grâce à sa meilleur productivité possible par la mise en place d’autres principes fondamentaux. Cette méthode est donc aussi basée sur une double division du travail, ependant, un élément important vient l’améliorée : le travail ? la chaine.

Le travail à la chaine est possible grâce à la création des chaines de montage entrainant comme dans le taylorisme des conditions de travail épuisantes pour les ouvriers et une déqualification de celui-ci. De plus, c’est ce nouveau principe qui est à l’origine de la standardisation et de la production en série. Cependant un autre élément important caract 2 de la production en série. Cependant un autre élément important caractérise le fordisme : l’augmentation du salaire des ouvriers.

Cette augmentation des rémunérations des ouvriers a pour objectif principal d’éviter et de lutter contre les turn-over (démissions) et revendications de ceux-ci sur leur conditions de travail difficiles : Ford peut alors en quelque sorte les légitimer ses conditions épuisantes. L’objectif secondaire de cette augmentation est de faire du producteur un consommateur. En effet, Ford désir vendre à ses employés les voitures qu’ils fabriquent en augmentant leur PA afin d’augmenter la consommation.

C’est la politique des  » five dollars a day « ( alors u’auparavant les ouvriers étaient payé 2/3 dollars par jour). En conclusion, ces deux nouvelles méthodes de productions ont d’énormes avantages au niveau économique car elles permettent d’augmenter la production, la consommation, la productivité, de baisser les couts de production, et de mieux contrôler le travail des ouvriers. Cependant, celles-ci présentent des limites au niveau de la condition humaine car les ouvriers travaillent dans des conditions épuisantes et sont victime d’une déqualification de leur travail. 3