Idée de rapport de stage
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Homme de scène créatif et plein d’imagination, et commence dessiner une gamme radicalement différente. De son envie toute simple de créer des vêtements colorés et ludiques, il lève le rideau sur un nouvel univers à forte personnalité : notre première boutique baptisée Du Pareil… au même naît en 1986. C’est unesociété française de mode pour enfants, dont le siège social est basé à Massy, elle a été fondée par Simon BENHARROUS. En 1978, Simon BENHARROIJS ouvre une première boutique ayant pour activité la solderie de grandes marques.
Il constate ue les vêtements proposés sont peu colorés, peu créatifs et très chers. Donc, il décide alors de se lancer dans la création de vêtements pour enfants en commercialisant un vaste de choix de produits créatifs à des prix très attractifs. En 1986, il ouvre une douzaine de magasins sous la marque « Toute Autre Chose». En 1990, la marque prend le nom de « Du Pareil Au Même » et deviendra l’un des leaders du secteur de la mode enfantine en France par la suite détrônant Okaidi. E-n 1998, Simon BENHARROUS cède Du pareil au Même à la société Konanee. Le site marchand ww. w. dpam. com fut créé en 1999. En 2014 DP… m met en place la vente via Internet, création d’application IPad, IPod, Iphone. Possibilité de faire une carte cadeau (entre 1 5€ et 1 50€ ) à utiliser dans tous les magasins de France DP… am en quelques chiffres : • Points de vente : 600 • • C. A. groupe : 236 millions € H. T • • Ventes annuelles : 23 millions de pièces • • Collaborateurs : 1 600 • • Plate-forme logistique : 40 000 m2 • s à travers 4 con • Rayonnement international : 26 2 Plate-forme logistique : 40 000 m2 • Rayonnement international : 26 pays à travers 4 continents • (Europe, Afrique, Asie, Amérique du Sud) Enfin DP…. m cible les secteurs : Naissance &Puériculture Bébé Fille 3 – 23 Mois Bébé Garçon 3- 23 Mois Fille 3-14 Ans Garçon 3-14 Ans Chaussures du 1 7 — 38 es boutiques sont l’exact reflet du concept et de l’état de l’esprit de l’entreprise, exubérant et faussement désordonné. Les produits sont partout, dans les meubles, les casiers, sur les comptoirs : dans les vitrines, les silhouettes sont changées tous les 15 jours et les décors tous les mois. La marque décline 300 modèles par saison.
La marque impose via intranet à tous ces points de vente, des fiches projets très précises concernant la disposition des articles dans les linéaires. Tous les consommables (poche du magasin, poche pour les soldes, Boites cadeaux, les affichettes, les chevalets proviennent du siège. Ainsi tous les magasins de France sont uniformisés. Afin d’être en conformité avec la charte imposée par la marque, un directeur régional visite régulièrement ses points de vente pour vérifier le bon respect des consignes.
De plus une charte spécifique à l’accueil à été créée et diffusée l’ensemble des magasins (voir les documents annexés) 3 magasins environs. Cette zone commerciale se trouve sur un axe rentrant de la ville. Les concurrents directs dans le pays Royannais sont : La compagnie des petits Orchestra – Sergent Major – Le magasin a été créé par Madame Pauline CLAISE le 12 Avril 2010. pour l’exploitation elle a créé une S. A. R. L dénommé « Les P’tits Choux » dont elle est la gérante. Elle a signé un contrat d’affiliation avec la société « Du Pareil…
Au Même » afin de pouvoir exploiter la marque. Le magasin est dune superficie de 130m2 et d’une réserve de 70mz. Nous avons une caisse, une cabine d’essayage. Horaires du magasin b annuels. 10 hoo à 12h30 h14h00 à 19h00f du lundi au samedi Sans période de fermeture pour congés V – Organigramme de l’entreprise La gérante est aidée par une vendeuse en CDD à temps partiel et une apprentie en 3ème année Bac pro vente. L’afflux saisonnier du littoral nécessite une personne supplémentaire pour Juillet – Aout.
Vl- Activités 4 étiqueter avec des codes de couleurs correspondant au ourcentage des remises : de à 60%. Un changement de vitrine s’impose car la clientèle doit être avisée des dates de la période des soldes ainsi que des remises effectuées, une signalétique importante est également installée dans le point de vente. Durant cette journée il faut gérer le flux de clientèle, les aider dans leurs choix d’articles, de taille et de coloris. Sans oublier d’aider le passage en caisse en mettant les articles en poche, pour éviter rattente des clients au moment du règlement.
Il ne faut pas oublier non plus de faire un réassort permanent es produits vendus, un reclassement à la taille, et un rangement incessant du magasin. De plus la livraison des nouvelles collections printemps – été 2015 arrive également au mois de Janvier (50 cartons dans la semaine), il faut donc contrôler, entrer dans le stock au moyen d’un mini scanner tous ces produits et intégrer cette collection dans le magasin aux passages très fréquentés. En conclusion : Il faut être actif et polyvale avoir s’organiser, ton sur ton. Capuche amovible, fermée par un Zip. Poche devant.