CV BTS Mangement Methodologie epreuve

Management des entreprises en BTS Méthodologie et préparation à l’épreuve e management des entreprises en BTS Épreuve autonome de 3h Orientée vers l’étude de PME Les critères d’évaluation de l’épreuve L’épreuve vise à évaluer les capacités du candidat à : ‘Vipe next page • Analyser le fonction choix stratégiques et opérationnels, la stru re • identifier, expliciter management ; anagement, les problèmes de • Analyser la situation à l’aide des outils pertinents ; • Établir un diagnostic (ou une partie de diagnostic) préparant une rise de décision ; • Proposer des solutions pertinentes et envisager leur mise en œuvre dans le contexte présenté ; • Argumenter ses analyses et ses propositions. es méthodologies et savoir faire à maitriser Maitriser tous les auteurs cités dans le référentiel (Ansoff, Minzberg, Penrose, Porter… ). Il faut comprendre et retenir les théories et auteurs clés !!!

Dans l’épreuve la maitrise des connaissances est indispensable ‘épreuve/ les sujets Tous les suets sont basés sur le même type de structure : 2 ou 3 parties ?? Analyse de la situation de l’entreprise o Stratégies adoptées o Diagnostic interne/ externe o Identification de dispositifs, politiques, mis en place dans l’entreprise • Identification du problème de management et proposition de solutions o Identifier le problème o Proposer des solutions (+ / nouvelles orientations et leurs limites,…. ) À partir d’une situation d’entreprise contextualisée et de documents ressources. La méthodologie pour réussir Pépreuve de management • Lire les fiches méthodologiques : quels outils pour établir un iagnostic? , les stratégies, les auteurs en management. ?? Bien lire les questions du sujet : si auteur ou référence théorique, en tenir compte ! • Étudier les annales des années précédentes (variété des questions et des références théoriques) La méthodologie pour réu 2 de management la présentation sous forme de tableau 2. Définir les notions demandées dans la question en début de réponse Ex : « en vous appuyant sur la typologie d’Ansoff, repérez la ou les stratégies….. » Réponse : présenter la matrice d’Ansoff et expliquer sa finalité 3. Par contre, si un tableau est demandé : soyez précis (un mot seul ne suffit pas) 4 Identifier clairement les différentes questions : ne pas les regrouper.

Quelques exemples de questions et de réponses « Analyser l’environnement concurrentiel de Formand selon le modèle de Michaël Porter » déf des 5 forces de Porter et application au cas de l’entreprise (si pas d’info le dire) « Identifier et analyser les orientations stratégiques prises par Formand » identifier la stratégie globale (spécialisation ou diversification) + stratégie de domaine (domination par les coûts/ différenciation / focalisation) « Identifier des éléments de diagnostic stratégique interne et externe au niveau du secteur textile » matrice des MOFF (interne : forces et faiblesses / externe opportunités et menaces) « Analyser l’environnement global de l’entreprise…. en utilisant la méthode PESTEL» déf PESTEL : analyse de l’environnement de l’entreprise (pas d’étude interne!!! ) 3